让管理更高效

规范企业管理流程,实现各部门业务协作,提升企业运营效益

预置标准财务准则,自动生成业务凭证及会计账表,提高财务核算效率

多维度经营数据统计与分析,洞察企业经营变化,辅助管理者决策

为中小企业量身打造的人性化产品,流程清晰,操作简便,能快速上手
部门工作协同,提高工作效率
岗位权责清晰,管控业务流程
职员业绩统计,绩效考核量化


供应商、客户往来管理,理清往来账
实时掌握客户回款情况,逾期应收报警,预防呆账坏账
日常收支统计,全盘掌握当期经营状况
灵活完善的价格体系,满足批零业务和促销活动需要
客户信用额度与账期管控,有效防范赊销风险
全渠道销售,帮助企业拓展销售途径
销售数据统计及多维度分析,满足经营管理需要


根据订单及库存量智能补货,合理备货
库存预警,降低缺货风险
呆滞库存分析,优化库存结构,减少库存资金积压
多种存货核算方法,满足不同存货财务成本核算要求
业务单据自动生成财务凭证,减少数据重复录入,提高工作效率
总账、出纳、工资、固定资产全覆盖,满足企业财务核算及资产管理需要
期末自动进行成本计算,出具并分析财务报表,为企业管理提供决策支持


食品行业

五金建材

数码通讯

商城百货

其他
功能介绍摘要:连锁经营的销售模式,经常会碰到门店之间调货的情况,出库仓库和入库仓库的库存变化不是同时发生的,要货门店需要验收货物之后才将商品入库,可以使用分销A\V系列软件的门店调货及配送验收功能来实现。01配置系统管理-系统启用-系统配置-仓储运输管理-启用门店配送功能,勾上。02做单1、要货申请单例如:02仓库向01仓库要货【手机】数量10,仓储运输管理-门店配送管理-做要货申请单,要货仓库02仓库,出库仓库01仓库,要货数量填10。注:要货申请单不影响账面库存。2、门店配送单01仓库出库【手机】数量10配送给02仓库。仓储运输管理-门店配送管理-做门店配送单,门店配送单可以调要货申请单,要货申请单要在【要货申请单列表】点【接受】之后,门店配送单才可以调到要货申请单。注:门店配送单过账之后,出库仓库01仓库的库存减少,但是入库仓库02仓库的库存不会增加。3、门店配送验收单02仓库收到01仓库配送的【手机】数量10,但是由于质量问题等原因,只验收了数量8。仓储运输管理-门店配送管理-做门店配送验收单,调门店配送单,数量修改为8。注:门店配送验收单过账之后,02仓库的库存增加。4、门店配送退货单02仓库未验收的【手机】数量2,需要退货给01仓库。仓储运输管理-门店配送管理-做门店配送退货单,门店配送退货单调门店配送验收单,门店配送退货单的配送数量会自动带出未验收数量。注:门店配送退货单过账之后,01仓库的库存增加。系统配置-仓储运输配置-配送验收单过账之后,剩余未完成数量自动生成门店配送退货单草稿,勾上了之后,门店配送验收单调原配送单过账后,如果原配送单还存在未验收数量,自动转为门店配送退货单草稿。03报表门店配送相关数据以及单据可以在这些报表中查询。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
1.ERP选型缺乏合理的需求分析管家婆ERP软件侧重点也不一致,企业在选型的时候需要企业各部门一起沟通,才能做出合理而完整的需求分析,软件厂商才能更好的推荐合适的软件。但是,大部分中小企业领导层在决定使用ERP软件时,很少会聆听管理基础工作人员的需求,后浪费了人力物力,却不能解决企业的管理问题。 2.中小企业对ERP软件作用的误解 对中小企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工经验管理状态,有些规章制度建设滞后,管理中还存在随意性、主观性和不规范性;粗线条的企业管理,制度不健全,而且一些规章制度执行不到位。这些都制约了ERP系统在企业的成功施行。ERP不仅是 一种先进的管理工具,还融合了先进管理思想,如果企业自身的管理缺乏一定的基础,即使上了ERP,也发挥不了多大作用。 一、对销售部门的好处 2.业务员销售报表的统计分析,可更大限度调动员工的积极性; 4. 提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险。 二、对采购部门的好处 2.ERP系统可统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格; 1. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排; 3. ERP系统可有效控制生产成本,提高现场6S管理。 四、对财务部门的好处 2. 往来明细帐管理一目了然:作随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。 1.企业可随时从ERP管理系统中掌握公司新的运营状况; 3.ERP管理软件建立公司营运的数据库,能更大限度的降低人员离职对部门和企业的影响;
当切换成序列号盘点时,盘点维修品、账面数截止时间、盘点数量合并这几个功能按钮会直接隐藏。PART.04进行盘点处理时,系统自动根据盘点单里的库存序列号和盘点序列号进行对比生单,库存有对应序列号,但是盘点序列号没有,生成报损单,盘点序列号有库存没有的,生成报溢单。最后,确认报损、报溢单内容后进行过账。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!END
实物仓库库存,就是你亲眼所见、亲手触摸的那些实实在在的货物。它们整齐地摆放在仓库的货架上,等待着被调拨、出库,最终转化为企业的现金流。实物库存的管理,关键在于确保数量准确、位置清晰、状态良好。这需要仓库管理人员具备高度的责任心和专业技能,时刻关注库存的动态变化,及时录入每一次的收发记录。账面库存:算得出的资产实物仓库库存与账面库存虽然各有侧重,但两者相互依存、互为补充。实物库存为账面库存提供了真实的数据来源,而账面库存则为实物库存提供了有效的监控手段。只有当两者保持一致时,企业的库存管理才能算得上是真正的高效和准确。这款智能库存管理系统,就像是一位聪明的助手,它能够帮助企业实现以下目标:2.智能预警:当实物库存或账面库存达到预设的阈值时,系统会自动发出预警,提醒企业及时采取措施进行调整。5.数据分析:通过对库存数据的深度分析,系统能够为企业提供有价值的经营决策支持,帮助企业优化库存管理策略,提升运营效率。