赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
1.产品规格型号繁多，使用客户编码对账极为繁琐；3.生产需多次切管加工，车间领料与加工环节难以管控；5.销售单价需内部审核，流程繁琐效率低。二、管家婆工贸ERP解决方案系统支持为同一产品设置“客户编码”与“内部编码”的维度管理，对账时自动匹配客户编码，让财务对账时间大幅缩短。2.多层BOM+MRP运算：排产算料更准确系统实时采集原材料、人工、制造费等数据，通过完工验收报表自动生成产品成本，财务无需手动统计，成本分析周期更短，报价准确率更高。4.个性化报价单：价格管控“防错漏”管家婆工贸ERP上线后，屏挚公司实现了效率、成本、交付的三重跃升，在多个关键环节有了质的变化：2.成本管控：原材料浪费明显减少，年度成本节约效果显著，企业利润空间进一步扩大；4.报价响应：销售单价审核流程大幅压缩，客户留存率明显增长，市场竞争力进一步增强；6.数据安全：云服务器部署实现数据实时备份与权限分级管控，杜绝信息泄露风险。
01启用配置系统配置-系统全局配置-启用发票立账，勾上。02采购业务1、货已到发票未到前往：采购管理-暂估管理做暂估入库单。例如：截图中的采购数量是10，采购单价是1000，采购金额是10000；暂估入库单过账之后影响【库存商品总值】和【应付暂估】项目分别增加10000。2、收到发票后前往：往来管理-发票管理做采购暂估开票，例如：截图中的开票数量是10，开票单价是1200，开票金额是12000；采购暂估开票过账之后【应付合计】增加12000，同时会生成一张成本调价单，商品的成本金额会增加2000，【应付暂估】减少10000。03销售业务1、商品已经销售出去，但还未开发票时前往：销售管理-发出商品管理做发出商品出库单，发出商品出库单过账之后【库存商品总值】项目减少商品的成本金额，【发出商品】项目增加商品的成本金额。2、开出销售发票前往：往来管理-发票管理做销售发货开票，销售发货开票过账之后【应收合计】项目增加销售发货开票的金额，【发出商品】项目减少商品的成本金额，【利润】项目增加商品的开票金额减去成本金额。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！
安徽赢财牛清真食品科技有限公司旗下拥有多家以肉牛（清真）屠宰、精细分割、高端包装食品深加工及预制菜为主的工厂。公司以“赢财牛”品牌建立完整的肉牛养殖、屠宰、分割、深加工及完善的销售网络。管理难点2.牛肉分切后需要立即称重并打印标签，数据收集整理难度较大。4.客户订单与实际销售货物不一致，分解难度较大（订单下整牛，但实际发货为具体部位）。通过质检管理解决了在采购和生产过程中检验过程和检验报告管理的问题；通过对接智能称重打印设备，解决了生产称重、记录、打印标签的问题。通过系统一体化的出入库APP解决了快速扫码出入库的问题。通过工贸PRO工艺路线，解决了生产流程过程管理的问题。应用价值2、供应链管理：牛肉加工企业通常涉及多个环节的供应链管理，从供应商到加工厂再到分销商。工贸PRO系统可以实现信息共享和协调配合，自动化采购和库存管理，减少库存积压，降低库存成本，确保原料供应的稳定和及时。4、成本控制与效益分析：工贸PRO系统可以帮助企业实时监控和分析生产成本，找到成本控制的突破口。同时，进行生产效益分析，调整生产计划和工艺，提高生产效率和降低成本。
库存作为企业重要资产之一，在商贸型企业经营发展战略中占据着核心地位。当今企业发展面临着市场紧缩，政策以及疫情等多方面的挑战，企业的成本压力与日俱增，面对疫情等不可控因素，如何对商品库存进行有效管理，精准盘点是每个商贸型企业都必要做好的功课。库存管理于商贸型企业而言，如同疏通河道，商品库存的管理不当会严重阻塞企业的各环节经营。管家婆财贸ERP系统，作为一款精准高效的科学库存管理软件，始终坚持问题导向，帮助您解决相应难题。在企业经营过程中，难免会有积余货物，这些正是企业库存管理河道中的阻碍物之一。这些“产品过剩”会挤占其他产品的货架空间，同时增加了企业日常的维护和储存成本。与之相反，若产品库存不足，则会出现缺货的经营情况，使得企业背负相应风险。在管家婆财贸erp系统中，库存管理功能为企业管理者提供了各项库存相关报表，通过这些报表企业能够清晰准确地盘点各类商品仓储，商品数量一目了然。在准确掌握商品库存后，其可以作为我们经营策略的调整依据，以便经营者更科学地对库存商品做出及时处置，灵活调整经营计划。商品面临短缺则及时补货；商品过于盈余，则推进商品促销落地。此外，管家婆财贸erp还具备库存预警功能，触发商品库存数设置的警戒线就会自动预警，提醒经营管理者尽快根据库存盘点报表做出决策。好比为企业经营设置了“闹钟”，不再担心“睡过头”。使用管家婆财贸erp系统，加强库存管理的盘点清算，能够为您的企业节约大量资金。我们系统通过对仓库、货位等进行清点录入，保障企业客户对产品货物信息的及时准确掌握。同时，库存盘点能及时反映各商品的仓储、流向情况，为经营管理和成本核算提供依据，维持经营稳定性，提升市场风险应对能力，保障资金流通的合理分配，避免多余占用。
E.N.D
随着订单量激增与定制化需求日益普遍，德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在：2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求非常高。4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。面对挑战，2023年，德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后，最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用，为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理，提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
