赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
奥普工业配件有限公司总部位于天津，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的工业零部件配套企业，团队致力于打造以紧固件、MRO、钢材、物流等多个领域为专业的综合性配套集团公司。奥普目前在全国：华北区（天津）、华南区（深圳）、华东区（杭州）、华中区（合肥）、西南区（成都）共设立5大区域总仓，并分别在北京、山东、河北、上海、江苏、湖北、江西、重庆等地共设立20个分仓，实现了与客户对接及物流配送等零距离服务。奥普集团将以“连接世界、合作共赢”为使命，秉承“诚信、共赢、高效、创新”的企业精神，建设全产业链服务平台，并持续以“资源共享、抱团共赢、稳定增长、共创未来”的发展理念，打造“共建、共享、共赢”的产业生态链，用品质和服务携手客户推进工业全球化的新征程，致力成为全球工业零部件配套知名品牌。部分产品图片企业仓库情况仓库总面积 5000多平方，商品品项数 2.5万多。商品涉及螺钉、螺母等五金配件以及五金工具、钢材、劳保用品等。为客户提供货品时，每一份单据的配件品种超过30款，仓库配货人员需要在2.5万种产品中快速找到，以便更快地完成配货任务；仓库人员工作绩效统计麻烦，总是会有延迟；仓库规范化管家婆分销ERP A8+ 物联通仓储WMS02
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
食材原料。公司主要战略合作伙伴品牌：日本食研、妙多、雀巢、冠利、亨氏、丽仕皇冠、海天味业等等。业，与多家代理商、酒店餐饮以及商超建立了长期稳定的合作关系。公司重信誉，注重人才培养与发展，有专业的销售团队。依托优质的物流配送体财务部门收到司机送回的签字单据和账款，做收款单对账。客户存在超期款，配合软件中超期应收款功能进行设置，财务部门打印对账单，由业务人
进项发票指的是增值税中列计进项税额的发票，通俗的讲，就是企业在对外采购货物支出费用或者说是其他企业给自己企业提供某项服务后，企业支付给对方的费用，然后对方开具给企业的增值税专用发票，可以作为进项和成本抵扣利润。同时大多数企业最怕的便是缺少进项票，没有进项票只有销项票的话甚至会出现被税务机关稽查的风险。宁波3C客户，经营电脑配件、耗材等产品。因管家婆软件中产品名称和进项规则不一致，例如在管家婆软件中的产品名称是HP笔记本**型号或电脑，进项票名称和规格型号分开显示，导致部分进项留抵，或进销不一致。随着时间推移，管家婆软件内新增商品信息的随意性，后期零售数据很难查实，也增加了税务风险。既然进项发票这么重要，怎么有效管理便成为重中之重。很多客户反映之前管理进项发票的方式大多数都是通过以下三种方式：第1种通过创建Excel表格，将进项票商品手动录入并记录好，销售出库后，手动将表格的数据进行删减，操作极其不便且不好管理。第3种推荐方案然后可以配合管家婆销项管理系统进行出入库管理，将可开库存转为已开库存，且库存不足时提示库存不足弹窗，最后通过易开票将发票开具易开票进项票管理服务不仅降低了进项发票管理的难度，且可以与管家婆销项管理系统进行交互，降低税务风险，集中管理的同时提升效率、节约成本。END
一般情况下，当生产的产品有多个属性（如：颜色、尺码）时，往往要设置多个SKU，即创建多个存货资料。而如果使用自定义MRP应用，就可以实现一个存货设置多个BOM。比如：一件衣服有5个颜色，就可以将自定义项1设置为颜色，那么，这件衣服就可以创建5个BOM。通过自定义MRP应用，可计算不同颜色物料缺料情况及需求时间。那么，在管家婆工贸ERP软件中是如何快速的应用MRP进行管理呢？下面财贸君就以生产不同颜色和尺码的“衣服”为例详细介绍说明。01自定义MRP 安装① 软件中点击“更多应用”-“生产”找到“自定义项MRP”，在点击“快速安装”；② 安装后即可在“应用中心”菜单-单击“自定义项MRP”中操作。02自定义BOM单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义BOM”，在下图界面中维护自定义BOM。注：① 存货需先启用自定义项1或者2，或者同时启用1和2，即可设置。BOM维护时选择对应的自定义项来设置，包括材料。（启用后则必录）② 自定义BOM支持新增与导入。03自定义项MRP运算单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义项BOM运算”，计算后如下图所示。图一：MRP报告图二：生产建议图三：采购建议注：① 生产预测界面选入销售订单或生产计划单时，需带入存货的自定义项1自定义项2；② 计算时，存货的当前库存、采购在订量、销售在订量、在制量、损耗量、预计占用库存均根据存货+自定义项1+自定义项2进行统计计算；③ 计算出的生产、委外、采购建议中显示出自定义项1和自定义项2供下达各类单据，自定义项1自定义项2不允许修改 ；④ 各建议中带出的默认单价、车间、供应商/加工单位、仓库依据存货带出，不判断自定义项1、自定义项2 ；⑤生成单据时，将对应的自定义项带入到单据上 。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作卜蜂集团（Charoen Pokphand Group）。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心，同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日，公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售；销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉，因为管理上品控无法保证，2021年开始做直营店，布局新零售，在兰州试点，全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店，农贸市场门店基本在10平方以下，需称重收银；3、总部配送的是整猪，门店需分割销售部位，如：猪头、排骨等，无专业文员统计管理，需统计整猪销售及部位销售；5、生鲜行业的保鲜期短，为保证品质，不同时段会进行不同折扣的促销；解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题，并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外，门店会有少量的自采。POS终端可自行采购，并包含门店调拨、盘点、退货等操作，满足日常门店管理运营，不用来回切换，减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪，门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理，解决分割问题：建立整猪为普通商品，部位为分级商品，如：猪头、猪尾、排骨等，关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量，可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END
