赋能企业裂变式成长
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
子/分公司
连锁零售
经销店
事业部
其他
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款，而这两个客户之间也发生了往来业务，此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款，转为向客户B收取。即通过往来核销单，对A的单据进行核算(结算)，A的应收减少，减少的金额增加到B的应收余额上。当然，应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少；B客户转入 应收增加)借：应收账款-B客户贷：应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦，只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦，从应收转应收以及应付转应付可以看出：这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时，即他既是公司的客户又是供应商，可能会发生如下的业务，企业向该单位采购物资产生应付账款，企业又向该单位销售物资产生应收账款，这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向
数电发票推广已经在全国如火如荼地展开了，相信不少财务会计的小伙伴也是第一次接触，陌生的界面，不一样的处理方式，许多开票人为此头疼不已，而云易开票一直致力于为用户提供更加便捷、高效的开票方式。关于数电票，云易开票积极响应政策，正式发布了可以支持数电发票的新版本，为大家提供了更便捷更优质的服务！截止目前，云易开票已完成覆盖航天金税、百旺金赋、税务UKey，主流税控开票系统可以在云易开票上直接开具增值税纸质普票，专票，增值税电子普票，增值税电子专票，数电普票，数电专票，实现一个平台，全部覆盖。数电发票和普通发票的使用有哪些差异？云易开票如何开具数电发票的呢？简单来说就是12345：①登记公司＞②登记开票人③开票员登录＞④开票员认证＞⑤开始开票接下来为大家讲解一下云易开票的简易操作步骤吧。01 登记公司1.前期部署：首先提供公司的信息加一个能登陆电子税务局的账号。2.登录云易开票以后点击新增企业 （注：公司首先要有开通数电发票的权限）。02 登记开票人1.企业需提前在电子税务局登记，开票员认领后方可使用此开票员开票。2.输入电子税务局的账号信息完成后点击保存。03 开票员登录点击登录按钮，再进行短信认证（注：税局账号和开通云易开票的账号保持一致，登陆验证后半个小时未操作将登录失效）。04 扫脸认证为确保数电票风险有效防控，需要精准识别开票员身份，同时考虑到纳税人开票体验，电票平台项目组前期已优化实人认证规则，在发票开具环节强化实人认证。纳税人在开具发票环节（点击“发票开具”按钮）弹出二维码，纳税人需进行实人认证（扫脸认证方式与电局登录认证方式保持一致）。（扫脸认证成功后将24小时后失效）05 开始开票经过前面的步骤，我们就可以开具发票了。在开票管理中选择数电开具，点击调单按钮，搜索需要开票的单据，双击单据信息就会录入，再点击提交开票就可以把数电的票开出去。云易开票的不同及亮点纯网页版（不限电脑，随时随地开发票）：在公司开票；在家里开发票；出差开发票。一站式发票服务：
基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。
在生产行业，特别是家禽生产加工、食品加工、化工等行业的实际生产过程中，可能会存在同一批物料产出多种产成品的业务场景。此时，多种产成品需要共同分摊物料成本金额，同时完工入库，该如何进行操作和管理呢？启用功能信息关联其中：②副产成品数量为产出表头主产成品数量时，可同步产出其他副产成品的数量。信息引入①验收单支持调整成本分摊比例。③委外完工验收单同样支持副产成品管理功能。使用本功能注意事项使用副产成品管理功能前需先启用相关配置；END
1.ERP选型缺乏合理的需求分析管家婆ERP软件侧重点也不一致，企业在选型的时候需要企业各部门一起沟通，才能做出合理而完整的需求分析，软件厂商才能更好的推荐合适的软件。但是，大部分中小企业领导层在决定使用ERP软件时，很少会聆听管理基础工作人员的需求，后浪费了人力物力，却不能解决企业的管理问题。 2.中小企业对ERP软件作用的误解 对中小企业而言，管理模式相对落后，仍处于传统手工经验管理状态，有些规章制度建设滞后，管理中还存在随意性、主观性和不规范性；粗线条的企业管理，制度不健全，而且一些规章制度执行不到位。这些都制约了ERP系统在企业的成功施行。ERP不仅是 一种先进的管理工具，还融合了先进管理思想，如果企业自身的管理缺乏一定的基础，即使上了ERP，也发挥不了多大作用。 一、对销售部门的好处 2.业务员销售报表的统计分析，可更大限度调动员工的积极性； 4. 提供受信额度管控，可以保证资金回笼的及时性，减少公司呆帐的发生，降低公司的经营风险。 二、对采购部门的好处 2.ERP系统可统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格； 1. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排； 3. ERP系统可有效控制生产成本，提高现场6S管理。 四、对财务部门的好处 2. 往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。 1.企业可随时从ERP管理系统中掌握公司新的运营状况； 3.ERP管理软件建立公司营运的数据库，能更大限度的降低人员离职对部门和企业的影响；
