让管理回归简单
多种净需求计算方式，满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程
图形化展示销售订单相关业务节点，简洁清晰
从生产进度到发货执行，从收款到开票，全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表，更全面掌握订单执行情况
从采购入库到生产领用，从完工验收到销售出库，条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码，到货后直接扫码入库，准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核，确保单、货相符，避免领错料出错货的情况
采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控，建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂，会用手机就能操作，降低使用门槛，节省人力成本
大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示
产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息，让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警
移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作，随时随地均可办公
全系列产品支持上云，数据更安全，运维更省心
机电设备
五金建材
食品化工
家具
其他
同心协力的人员硬管理时空伴随、轨迹重合、小区封控......在当下，企业员工居家隔离已经成为高概率事件。如何在如此态势中，继续管理好全体员工，盘活人力资源，发挥人员能力，保障企业各部门、各岗位正常运作，已经是经营者头疼的难题之一了。管家婆物联宝针对这一情况，为经营者提供了线上人员管理功能。通过物联宝功能界面，经营者可以进行数字化人员管理，与企业人力情况联合，建立线上职责界面，合理分配各种职能，职责到岗到人。硬管理才有面对风险的硬实力。通过物联宝提供的人员系统框架性管理，经营者可以有效地做到人员落实、职责落位，高效调动内部人力资源，应对疫情人员居家缺位、工作停摆等问题。安全稳固的客户全对接同时，通过管家婆物联宝，企业管理者可以在线审核各类申请以及单据，让审批流程不再因为居家办公变得困难，也可以进一步提升审批效率，各类信息亦能即时推送给企业员工，重要信息不再遗漏。
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题，常见于：生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来，越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题，那么，究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢？今天，小编就以管家婆工贸PRO系统为例，跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划，合理调配生产资源，减少人员等待；加强生产前状态检查，减少物料等待；加强部门之间沟通协调，减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划以及采购计划，合理配置生产资源；还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程，保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排；按需采购，动态管理，提高仓库利用率；科学安排仓库物资储放和码放，避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，帮助企业减少生产过程材料浪费，并降低库存积压，加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进，合理布局，减小搬运距离，减少搬运频次；提高加工精度，提升产品的合格率，减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节，帮助企业优化管理流程，同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝，为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理，强化质量意识，推行精益化生产和精细化管理，加大现场管理力度，不断提高产品质量，推行“零返修率”，实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理，能有效帮助企业把控生产质量，强化返修管理。车间是生产企业的管理重地，行之有效的管理，才能真正产生效益，帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。
1.产品规格型号繁多，使用客户编码对账极为繁琐；3.生产需多次切管加工，车间领料与加工环节难以管控；5.销售单价需内部审核，流程繁琐效率低。二、管家婆工贸ERP解决方案系统支持为同一产品设置“客户编码”与“内部编码”的维度管理，对账时自动匹配客户编码，让财务对账时间大幅缩短。2.多层BOM+MRP运算：排产算料更准确系统实时采集原材料、人工、制造费等数据，通过完工验收报表自动生成产品成本，财务无需手动统计，成本分析周期更短，报价准确率更高。4.个性化报价单：价格管控“防错漏”管家婆工贸ERP上线后，屏挚公司实现了效率、成本、交付的三重跃升，在多个关键环节有了质的变化：2.成本管控：原材料浪费明显减少，年度成本节约效果显著，企业利润空间进一步扩大；4.报价响应：销售单价审核流程大幅压缩，客户留存率明显增长，市场竞争力进一步增强；6.数据安全：云服务器部署实现数据实时备份与权限分级管控，杜绝信息泄露风险。
上软件的担忧：1、怕太贵太难：功能太多不会用，功能太少管理车间现场不够用2、怕买的软件不适合：精力有限，管理者没有时间走繁琐单据流程。也怕流程太多员工用不起来。3、怕买的软件限制太多：小批量多批次，非标多，交期赶，变动多，怕软件不够灵活。4、怕买到的软件售后服务跟不上
成都管家婆软件ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。 （4）没有重视人的功能：由于企业对ERP没有树立全面的系统化的认识，过分关注成都管家婆软件ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。成都管家婆软件进销存软件的致命问题： 1、数据稍大时，财务总帐与明细帐对应不起来。 2、门店的网络连接实在是“麻烦”到家。 3、异地连接还要用户掏钱买个工具才支持。
