云上的制造管理系统
工贸ERP M系列产品顺应数字化转型趋势,采用全新架构,充分利用云端部署优势,以客户为中心,聚焦车间现场管理, 打造企业数字化制造平台。
聚焦中小型制造企业,提供智能工厂一体化解决方案,实现数据共享、业务协同,支持企业个性化定制、透明化生产、落地阿米巴经营,助力企业数字化转型,打造智能工厂。
成本预测
业务预警
进度监控
品质监控
设备监控
订单追溯
品质追溯
业务分析
财务分析
工序计划
生产计划
MRP计划
MRP排程
插单排程
采购入库
估价入库
采购开票
任务分配
工序交接
委外生产
工序检验
成品检验
委外检验
库存调拨
库存盘点
销售出库
销售开票
售后服务
工控一体机 PAD 工业PDA
条码 二维码 RFID
电商平台 零售POS 订货商城
物联宝 掌上工厂 车间设备
依托尖端互联网技术应用,着力解决制造企业管理痛点,重塑其核心竞争力,助力企业数字化转型升级

全面管理生产资料、生产计划、排程、车间生产、质检和完工入库等全流程
基于生产计划和销售订单进行物料资源计划,智能推算生产开完工时间和材料采购数量和交期
可视化排程助力企业快速、科学安排生产任务,最大化利用人工和设备资源

组织管理:支持分厂、产品线、车间、分公司等多种组织形态,可灵活调整,快速应对市场变化
集团财务:总部实时获取各分支机构财务数据,并合并财务数据,整体分析、科学决策
数据共享:总部业务和财务基础数据按需共享至分支机构,建立数据标准化体系
业务协同:满足产销分离、多工厂/多车间协同制造模式下的购销、退货、收付款协同,集团统一调度,优化资源利用

融合多端集成管理,数据互通,实时同步,满足更多应用场景
C2M个性化定制:以客户为中心,在微订货商城进行个性化选配,并监督生产和物流过程
车间现场管理:掌上工厂MES全面管理现场流程,实时采集生产数据,建立工位制生产管理平台
可视化生产:电子看板实时监控生产执行情况,图形化展示,公开透明,轻松掌握车间动态

ERP主产品和应用程序云端部署,使用成本低,数据安全可靠,运维更省心,支持打造行业化、区域化工业云平台
产品支持Windows、macOS操作系统登陆使用,完美适配360、Chrome、Firefox等主流浏览器,操作便捷,体验极佳

标准API接口,支持接入外部合作伙伴,整合多端应用,为企业用户提供更丰富的应用场景
接口覆盖进销存、生产模块常用单据和会计凭证,支持对接通用或自有软件,打造更加开放的制造管理平台
选择专属您的制造管理系统
适用中小型单体企业
产供销一体化,全面管理物流、资金流、信息流等
适用中型多组织企业
集团管控模式,满足协同制造、产销分离的管理模式
有力支撑企业智能工厂建设,提升产业链各环节智能化水平,赋能企业智造升级

数控机床、空压机等多种设备联网,实时监控,异常情况自动报警
生产数据实时采集,数据驱动业务价值,助力企业数字化升级

集成多端管理数据,连接人与设备、系统与设备,打破生产黑匣子
生产过程全程透明化,过程可追溯,品质有保证,提升企业竞争力

经营看板、电子看板、手机看板等图形化分析企业经营数据
辅助管理层经营决策与分析,让决策更科学、更快速

工厂、车间等独立核算,各组织协同运作,灵活应对市场需求和变化
构建高效的协同制造体系,助力企业落地阿米巴经营模式
为工业企业提供完整的智能工厂解决方案,通过数字化技术,帮助企业完成战略转型,创新业务模式
1、移动化操作,效率跃升2、智能物联,精准管控管理价值2、操作更便捷:通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷4、信息更实效:车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台,实现生产数据与ERP系统的双向实时同步,通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑,助力企业稳健迈向智能制造新阶段。
1、全面的库存管理功能财贸ERP能够统计存货的详细信息,如全名、成本计价、仓库全名、单位、批号等,并出具多种管理报表,如库存明细、库存分布情况、存货库龄分析等,帮助企业深入了解库存状况。3、移动端集成与扫码功能4、灵活的自定义字段5、先进先出管理6、提升出库效率
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应,主要包括:五金、板材、油漆等大类。例如:门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电(开关+线缆)等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性,目前装饰材料销售渠道还是传统方式,厂家与渠道代理分工明确,代理商普遍销售渠道为自营门店,或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商,大多采用开连锁店,增加更多品类扩大经营模式,这两大因素大大增加了客户库存管理难度,对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中,有几大客户群体:同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售,几大客户群体销售,结算模式都有区别,区别在哪?客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点:1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类,充分解决行业品类多,品牌多,产品杂等情况,降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态,批发客户多为熟客,每个客户对不同类别产品的量需求不相同,因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格,需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性,部分产品经常会调价,针对调价商品客户要求统一获取新价格,不能再跟踪之前的价格,避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户,因客户在不同工程都需求配送建材,管理难度大,要求按工地送货、按工地对账,然后到公司统一结算,管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理,降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单,可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序,打印时汇总商品明细进行打印,方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商,都是业务员在外开展业务,每个业务员负责一个区域客户,下游客户为门店零售居多,门店招牌很多未经工商核准,重名太多。客户下单客单价管理,使用不同移动支付等等,造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大,容易出错,我们针对这一需求,特定开发了按业务员,按时间段快速收款功能。快速收款功能(定制功能)图中,叫“永盛”客户太多,财务在做收款单,按永盛来客户做单,很难找到对应欠款客户,按客户名做收款效率低。我们可以按时间段,按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单,再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额,核对一笔,钩选一笔,核对完成后填上收款账户和金额,所有销售单就结算完成。
企业赚钱要靠"两条腿"走路——开源和节流。而费用管控就是"节流"的关键大招!但很多老板一看到密密麻麻的费用数据就头疼:各部门花了多少钱?哪块支出超标了?问题到底出在哪?传统报表根本不给力。传统费用报表的局限1、维度单一通常只能按照部门、时间等单一维度进行统计,难以满足多角度分析需求。2、数据孤立费用数据与其他业务数据割裂,难以进行关联分析,无法全面反映问题。3、效率低下手动整理数据耗时耗力,财务加班加点,数据还容易出错,难以满足企业快速决策的需求。那在管家婆财贸ERP软件中,企业如何打破这些局限呢?一起看看吧!财贸ERP费用报表分析维度1、按部门/项目/人员分析清晰了解各部门、项目、人员的费用支出情况,方便进行成本控制和绩效考核。2、按费用类型分析对差旅费、招待费、办公费等各类费用进行细化分析,找出费用控制的重点。3、按时间维度分析支持按年、季、月、周、日等不同时间段进行费用统计分析,方便企业进行趋势预测和预算制定。如:月度费用统计:季度费用统计:年度费用统计:4、多维度交叉分析支持不同维度之间的交叉分析,例如分析不同部门在不同时间段的差旅费用情况,帮助企业更精准地定位问题。财贸ERP费用报表分析优势1、数据可视化提供丰富的图表展示功能,数据一目了然,方便企业快速洞察问题。2、移动端查看支持手机、平板等移动端设备随时查看费用报表,方便企业管理者随时随地掌握企业费用情况。管家婆财贸ERP不止是记账工具,更是企业管理的智能中枢。它能够将财务、进销存、客户管理数据全部打通。举个例子,当发现销售费用增长时,用户能马上关联查看对应客户的成交数据,判断到底是无效开销还是必要投入。这样精准的费用管控,才是真正帮企业"挤水分、保利润"的数字化利器!
1st深度调研,细致沟通让每一个需求有处安放初上系统伊始,管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长,我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现,而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。2nd抽丝剥茧,层层优化让每一项管理行云流水① BOM简化针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名,如BOM中的成品为“SG096咖”,半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”;其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替(0601自制件)代替,无需独立建立这一类的自制半成品存货。②车间概念优化结合BOM结构,设计三个车间:五金车间、灯罩车间、灯框车间,针对这三个车间下达对应存货的生产任务单;其他车间设计为工序,整合到成品灯的工序计划中。③工序、工序计划整合把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合,结合优化后的BOM,针对成品设置对应的工序计划。3rd深入车间,管理升级让每一步操作灵活简单随着车间移动管理需求的增加,时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP,与工贸ERP系统无缝集成,让企业管理随时随地发生,大大简化了操作,提升了效率。
随着数字化和消费升级成为企业发展的关键词,快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。如何应对这些变化,快消品企业也在积极调整策略,以适应市场的变化。管理痛点2、业务员进店拍照记录,缺乏访店计划达成情况考核。4、缺乏分析报表:拜访客户分析、绩效、同比环比对比报表等。6、仓库备货效率低、出货慢、库存还不准。数字化赋能2、司机配送状态实时更新,库管清晰掌握,可以清晰地知晓每辆车的送货情况。1、仓库通过汇总明细,提高客户备货效率和准确率。3、业务员计划:业务员每天根据制定的拜访计划访店,管理层方便查看及检查。5、业务员及司机绩效报表自动生成,无需人工统计制作。