集团企业供应链运营与管控平台

多组织架构

批发,零售,商贸流通

线上线下全渠道

业务财务、简单生产

核心业务流程管理

▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算

▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况

▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动

▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠

▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式

▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理

▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货

▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表

▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
具体体现在哪些方面呢?2、通过各种数据报表,为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示;4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题,最终达成企业降本增效。管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成,实现车间生产现场的数据采集,同时,可以通过大屏设备的智慧物联,以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析,在生产动态中减少不良浪费,为生产管理的持续改善提供依据,辅助管理者全面掌控厂区运行态势,高效决策。工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式,包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等,简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端,来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。
企业简介漳州市芗城区峰雁手机配件店:主营手机配件批发零售、手机配件、手机插件、数码配件、3c数码产品。线下店拓转到线上商城,全面推广线上线下一体化运营模式,打破数据孤岛,让实体店与互联网相结合,利用互利网引流推广,有效触达更多客户。使用管家婆订货易前01线下开单效率低下。手机配件等商品种类多,销售量大,员工开手工单,效率低下。02分佣纯靠手算。客户分级拿货,给每个客户的价格和返佣比例不一样,很难记清。手工记录,查阅和计算困难,导致数据不准确。03促销活动无法直达。促销活动无法在线上进行展示和宣传,不能及时通知客户,影响促销活动的效果。04手工计算充值金额。需要手工记录充值金额,手工计算付款金额和抵扣的充值余额。05对账麻烦,收款管理困难。数码行业,一般存在账期的问题。客户拿货量大,积累的应收款很多,手工记录很混乱,不好管理。对账麻烦,还容易造成坏账。使用管家婆订货易后客户自主下单,效率高。客户选择商品可直接下单付款,提高下单效率。业务员也可以代客下单,通过移动端开单,即使出门在外业务也不落下,方便高效。0102自动计算客户佣金。开启多级分销功能,产品可以根据客户级别进行定价和返佣比例设置,系统自动计算客户佣金,数据准确,减少时间成本。多终端展示促销活动信息。通过多终端完成信息推送,查看促销活动,更直观,提高用户体验感。0304线上充值,实时到账。线上商城支持直接充值,实时到账,方便快捷,系统自动计算付款抵扣,清晰明了。往来对账工作简单轻松。无缝对接管家婆分销ERP系统平台,订单、账单数据实时更新,通过查询往来对账报表,让财务人员及时进行对账及收付款操作,使往来账目得到妥善、高效的管理。05管家婆订货易,帮助传统企业构建专属的B2B订货平台,PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一,无缝对接线下的管家婆ERP系统,让客户享受到轻松的购物体验,让企业管理更高效。
软件行业的加密是软件厂商为了保护软件开发的客户信息安全而采取的一种软件保护方式。当前加密技术一般有软加密和硬加密两种方式。使用软件加密保护技术或产品的目标是以最小的成本达成最佳的防盗版效果,增强软件安全性。其本身是一个系统性的工作,软加密的实现有助于企业实现云平台的搭建。软加密的优势?★安全:授权加密的保护方式,安全可靠;★稳定:不易受外界干扰影响,比如带宽网速、硬件设备、断电停电等干扰,使用更稳定;
/1New features01 商品图片展示背景:对于五金建材、珠宝首饰等行业用户,图片比文字更能直观体现货品差异。02 客户画像背景:对于批发零售等行业存在多次往来的客户,需要整合客户相关数据,在数据之上提炼有效信息,搭建【客户画像】,指导员工的销售行为,为用户提供产品附加价值。【客户画像】提供以下数据:包括客户的信用额度、往来余额、收款期限、最近销售日等信息。当前客户历史报价后的成交次数?当前客户的订单还有多少笔没有完成?当前客户在所有客户中的销售排名情况?当前客户存在多少次超期回款的情况?③客户最近销售分析:④客户销售商品TOP分析:⑤客户拜访分析:03 表格配置①列配置:更多单据、报表、基础资料、调单界面、选择器等界面,支持调整字段是否显示、以及显示顺序和显示名称。③右键插入一行/删除一行:开单界面,支持右键插入一行明细,或者删除选中的明细行,方便录单时的操作。⑤单据表头字段配置:支持调整单据表头字段的显示/隐藏,以及字段顺序;精简表头显示的内容,字段排列更贴合用户习惯。/2Points for attention升级注意事项注意本次升级10.0.1版本后,不再支持直接回退到9.95版本,升级前请备份好数据库以及程序文件!
星巴克的AI库存自动盘点梦,碎了全球门店最多的咖啡连锁,刚刚把上线9个月的AI库存盘点工具下掉了。原因很直接:这套系统经常分不清燕麦奶和全脂牛奶,有时整瓶糖浆直接"消失"——系统显示有货,货架已经空了。1.1万家北美直营门店,集体回归人工盘点。老板们私下留言:"感谢取消自动盘点,想法很棒,但执行起来确实困难。"你看——连全球最舍得投钱的连锁品牌,仓库库存管理都翻车了。问题出在哪?不是AI不聪明,是零售盘点这件事,AI当前做不准。门店灯光复杂、商品包装相似、容错率为零——这些问题,不是算法能解决的。你做商贸生意,是不是也遇到过这些?不管你是做批发的、卖五金配件的、还是开母婴店的——仓库管理管不好,生意就乱套。你是不是也碰到过这些情况:仓库说还有货,系统查不到——两套账打架,进销存数据对不上月底盘点,全员加班——几张Excel来回对,花一整晚才能出结果货卖出去了才发现缺货——客户等不了单,订单直接飞了仓库压了多少货、赚了多少,全靠猜——账上有利润,实际上钱都压在庫里这些问题,不是个例。几乎所有靠人工做库存盘点的小微商贸企业,都会遇到。而且,每出一次错,都是真金白银的损失。不是你的员工不够勤快,是你的仓库管理工具跟不上你的生意这是很多老板没想清楚的一件事。进销存数据对不上、盘点加班、缺货丢单——这些问题年年有,年年靠加班解决。但换个思路想想:这些问题不是人不够努力,是仓库管理的方式本身有问题。靠Excel做库存管理,人工录入、人工核对、人工算账——人在中间,错误就在中间。管家婆进销存系统,就是来解决这个"中间层"的问题。管家婆云辉煌怎么帮你省心、省钱?省心:每一瓶糖浆,从哪来到哪去,全程可追溯打开系统,每个仓库、每件商品的实时库存数据一目了然——剩多少、成本多少,系统里清清楚楚。全程扫码操作——入库扫码、出库扫码、调拨扫码,数据自动流转,谁录的、什么时候录的,全部留档可查。更重要的是,批次、保质期、序列号全链路追踪:批次管理:同一商品不同批次分开管理,先入库的先出库,先进先出(FIFO)自动执行保质期追踪:每件商品标注生产日期和有效期,过期前系统主动预警,优先出库,减少报损序列号溯源:贵重商品一件一码,从入库到出库全程可查,任何问题5分钟内定位到是哪件货员工换了,历史数据不丢;货出了问题,有据可查。账目不会跟着人走,批次不会跟着感觉走——这是仓库管理里最让人头疼的两件事,系统替你兜住了。省钱:四道预警防线,把问题消灭在发生前你可能觉得,上进销存系统要花钱、还要培训,不划算。但你算过没有——每月因为进销存数据对不上、仓库管理混乱,亏掉多少钱?每次客户要货发现缺货,丢掉的订单值多少钱?每次月底盘点全员加班,加班费发出多少?这些问题不解决,每个月都在亏钱,只是你没算过。管家婆内置四道预警防线,不是等出了问题再去救火:预警类型触发场景帮老板避免什么库存下限报警商品库存低于安全线断货丢单,客户流失库存上限报警商品库存超过上限压货积压,资金占用负库存报警出库数量超出可用库存超卖风险,账实不符保质期报警商品临期或即将过期报损浪费,客户投诉有预警,才叫管库存。没有预警的管理,永远是被动的。库存盘点不用加班,系统帮你对账这是很多老板最头疼的环节——月底一盘点,全员加班到半夜。管家婆支持两种库存盘点方式:总量盘点:一个人打印盘点表,清点完录入系统,系统自动比对账面和实盘,盈亏一目了然分量盘点:多人在不同仓库同时录,最后系统自动汇总,一键生成报损/报溢单,确认过账很多老板原来每月盘点要花一整晚,现在半小时出结果。盘点结束,进销存数据自动修正,仓库账目和实物账完全对应。不用再来回对Excel,不用再熬一整晚。知道货压在哪,才知道钱花在哪很多老板算不清一本账:知道卖了多少,不知道压了多少。管家婆云辉煌帮你把账算清楚——库存周转率分析,用数据说话:哪个仓库的商品卖得快、哪个卖得慢,一目了然哪个品类积压严重、哪个品类供不应求,数据一拉就知道商品从入库到出库平均多少天,周转是否健康,系统自动分析比如你发现某个SKU三个月没动过,系统就会提示你"这个商品周转太慢,是不是该促销清掉了"。知道货压在哪,才知道钱花在哪。账算清楚了,生意才真正做得明白。他们已经用起来了,你呢?张老板,在浙江做五金批发:"以前每个月盘点,我和我老婆两个人要做到晚上11点。现在管家婆进销存系统自动出结果,10分钟对完,仓库管理清爽多了,我俩去散步。"李姐,开母婴用品店:"有次系统预警一款奶粉快缺货了,我当天就补了货。第三天有个大客户一下订了20罐——要是按以前等发现缺货,单都飞了。"这些不是个例。管家婆已经帮助超过数万家小微商贸企业,把仓库库存管理这件事管明白。写在最后星巴克花9个月证明了:技术不成熟的时候,与其强行上AI,不如先把基础进销存账目管清楚。对小微商贸企业来说,批次可追溯、账目准确、预警及时、周转透明——这四条做到,仓库管理就已经比80%的同行强了。不是你的生意不够好,是你的仓库管理工具该升级了。
广西崇威电气有限公司(以下简称崇威)成立于2009年,创立至今,先后取得了35千伏安及以下中国质量认证中心颁发的国家强制性产品3C认证证书、ISO质量管理体系认证证书,高低压成套设备检验报告等,实现了由销售型向高低压设备制造生产的转型。目前生产的箱式变电站、高低压配电柜、综合箱、电表箱、分接箱、非标箱、计量箱、补偿箱等产品,已广泛应用于全区各地供电系统。虽然崇威在经营方向上的转型取得了巨大的成功,但在管理方式上的转型却遇到了不少卡点,主要体现在:✓数据流转不畅,存在信息孤岛配件种类繁多,对于配电设备、生产时的原料使用随时得根据仓库材料的数量和种类做相互替换,但由于缺少专业的软件进行跟踪记忆,导致其对仓库材料和替换料的管理非常混乱。销售、生产和财务三个部门之间形成“信息孤岛”,数据无法及时共享,工作效率很低。为保证财务做账和核算,销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供关于产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据,财务人员则需要花费大量的时间录入各种数据。于是,公司各个部门的工作量都很大。但即便如此,还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。✓异地管理不便,业务财务分离生产过程中,从钢板生成箱体,到打磨喷漆,再到配件装入箱体成形入库,公司采购、销售、生产车间以及相关的财务流程非常复杂。此外,公司生产车间与总公司的异地办公也给管理带来了很大的不便。很显然,随着业务的快速发展,崇威已经到了必须告别业务与财务分开管理的时候了。✓缺乏系统管理,决策信息滞后业务的快速发展使公司的管理层需要及时把握公司各项业务及财务动态,做到“看得见,管得着”。如对流水线做到“透明化”管理和对客户订单与生产车间生产情况的跟踪,包括订单、生产任务下达、领料、成品验收入库、销售、成本核算等的相关管理。管家婆软件工贸ERP为崇威带来了哪些变化呢?✓数据管控,透明管理从内部来看,工贸ERP帮助崇威有效整合了公司内部资源。针对生产,工贸ERP结束了原来对流水线数据无法统计的局面,替代料和订单BOM的灵活运用,让公司实现了流水线、仓库的“透明化”,让所有材料都尽量做到物尽其用。✓业财一体,双效提升工贸ERP实现了崇威业务与财务数据的无缝传递,业务过账即可生成财务数据,财务数据也可追朔业务来源,财务管理从以前的事后统计转变为事中控制,从而有效提高企业资源运用效率和效益。✓信息及时,口碑提升从外部来看,销售部门能够及时准确地掌握产品库存、下单依据,下单后又可跟踪订单的生产完成情况,准时甚至提前交货,客户满意率显著提高。✓随时可查,科学决策销售部门能够根据权限在系统中查询实时的销售信息,迅速了解公司的销售收入、成本、毛利、成品销售排行、客户销售排行等情况,从而达到销售针对性强、销售业绩显著提高的企业目标。