让企业订货更高效
生产制造商
连锁企业
经销商
商贸批发商
多规格、分类、品牌、标签
图文并茂，信息全方面展示
新品、促销商品，一目了然
价格跟踪，与erp无缝连接
自主下单，操作简便，降低成本
规范订单流程，减少错单漏单
合并拆分订单，快速一键处理
订单自动同步ERP，物流实时跟踪
客户分级管理，价格灵活管控
商品授权，灵活连接商品与客户
客户深度分析，促进客户复购
微信/短信消息，增强客户互动
满赠、满减、满折、有买有送、
团购、抢购、优惠券等
促销灵活多样，直达终端客户
多种营销组合，增强客户粘度
多种在线支付，资金快速回笼
信用额度控制，业务灵活处理
自主往来对账，财务处理更轻松
多维度报表分析，数据随时掌握
多套精美模板，自定义设置
装修简单灵活，打造个性化商城
公告资讯发布，实时同步
在线客服，实时沟通交流
微信多级分销，多渠道推广
以老带新，以客推客，裂变式推广
让客户成为企业的推广员，轻松获客
分销佣金提成，刺激客户推广热情
客户信息查看，管理方便快捷
巡店代客下单，避免拖单错单
查看往来对账，订单账务一目了然
推广分销商城，有效提升销售业绩
商品、价格、库存、客户、订单、财务
数据无缝对接交互，信息处理更及时
有效提升企业业务效率
大大降低企业运营成本
7*24小时业务平台，查商品、库存，看新品、促销，随时随地了解信息、下单订货，极致的购物体验!
移动端商城随时下单，仓库及时配送，有效提升订单处理效率，让补货/销售更轻松!
微信公众号、微信小程序全覆盖，多流量入口，基于微信用户，快速传播裂变，扩展渠道业务!
线上订购就近配送，线下体验线上订购，关注店铺即享最新商品、促销资讯!
企业简介赋能工具：管家婆云天通ERP S1+手机版业务挑战：2、提高数据录入和处理的准确性，预计数据错误率降至1%以下，确保财务和库存管理的可靠性。项目背景与目标在过去的几年中，客户一直使用某品牌ERP系统进行内部管理，涵盖采购、库存、生产和财务等多个模块。由于新员工对该品牌ERP的学习曲线较陡，缺乏系统的有效培训，影响了工作效率并且该品牌技术支持响应时间经常超过48小时，影响了客户的日常运营。管家婆提供快速、专业的技术支持，响应时间大幅缩短，确保客户业务连续性，并且提供全面的培训服务，使新员工能够更快上手，提升整体工作效率。项目目标：2、3、老板通过手机就能一键查看报表，并进行决策和判断。01。权限控制财务总监、产品经理和文员的岗位各有不同，关注的报表数据也不相同，通过仓库信息授权和其他信息权限进行权限控制区分，确保了分工明确，从而提高整体工作效率
管家婆财贸系列产品提供了业、财、税一体化的解决方案，将企业的进货、销售、库存、财务等多个环节紧密集成，实现了数据的互联互通。这种一体化的设计极大地简化了企业的业务流程，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。通过管家婆财贸，企业可以更加轻松地实现数字化转型，提升整体运营水平。二、智能分析，辅助决策三、灵活部署，降低成本管家婆财贸数字化管理生态还注重提升客户体验。通过无缝衔接的ERP系统与订货小程序等前端应用，企业可以为客户提供更加便捷、高效的购物体验。此外，管家婆财贸还支持多种促销方式和价格管理策略，帮助企业灵活应对市场变化，吸引和留住更多客户。这些措施不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业带来了更多的商业机会和利润增长点。五、赋能企业健康发展
1.材料与成品库存管理混乱，积压与短缺现象频发；3.往来对账效率低，影响资金回笼；1.库存智能预警：通过设置库存上下限及定期盘点，系统自动提示备货补货，维持合理库存水平；3.往来对账高效化：系统自动生成对账表，支持与客户快速核对账目；5.全流程质检管理：从采购到生产环节设置质检流程，为产品质量提供系统化保障。应用价值：2.客户报价效率与准确性显著提升；4.成本构成一目了然，为节本增效提供数据支持；
你是否还在为开发票而苦恼？而且开票内容要求比较精确，发票上面的商品名称、规格型号、计量单位、商品编码、单价、数量、金额都不容有失。面对老板与客户需求，嘴上说着“马上好”，心里早已崩溃。解决方案管家婆易开票，基于管家婆平台，打造的专属于管家婆用户的一站式发票服务。提供从业务系统调单、拆分、合并、开票、通知、交付、查询、打印、下载等贴近中小企业的开票生命周期服务。易开票就是业务系统和开票系统的桥梁。免改造、轻对接、快速上线，一小时内完成上线即刻从管家婆业务系统调单并开具发票。
重庆大金汽车工业有限公司业务覆盖制造新能源汽车、新能源部件、驱动系统、底盘系统、制动系统、转向系统部件。公司按照国际汽车工业标准，提供OEM超前开发和同步开发能力，模块化供货的能力；具备从设计到验证、从工艺开发到模具开发，再到产品制造的全方位的服务能力大型企业，公司与众多国际知名品牌提供OEM合作开发制造配套服务，企业荣获重庆科技型技术企业、AAA级重质量守信用企业、AAA级重合同守信用企业AAA级制造领域信用企业、AAA诚信经营示范单位、AAA级质量服务诚信单位。业务扩展，需要数字化支撑随着大金公司的发展壮大，信息化管理的需求越来越高，需要利用数字化技术优化管理模式，驱动企业信息化运营管理体系升级，协同新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。经过对信息化运营管理系统整体解决方案的调研，大金公司引入了管家婆天通ERP S系列软件来搭建集成化、协同化的运营管理平台，实现业务财务及生产一体化管理，优化资源配置，降低成本，进而提高经营效率。全面解决方案，满足不同业务需要01在实际业务管理过程中，生产工厂或采购入库地址一般比较固定，但是销售门店会存在多个。在销售时，需要将工厂生产产品先调拨至各门店然后再进行对外销售出库。对于这一业务场景，系统提供了仓库间调拨功能，同时可以支持启用或关闭产品调拨在途管理功能，让仓库管理流程更顺畅，数据更准确，适合大金公司分仓之间的调拨业务。分仓调拨流程02系统支持以销定产及销售订采业务，满足了大金公司根据销售订单实现产品生产的需求，流程清晰可追溯，通过报表准确分析销售订单后续采购及销售数据。系统还可以实现销售订单按仓库缺货数量生成采购单，并且支持自定义缺货公式，让采购数量更准确更符合实际需求。03系统还提供了完整（计划/订单-MRP运算-生产任务-生产派工-领退料--工序交接--完工验收/工票）的流程管理方式，满足了大金公司自产+外协生产一体化管理的要求。客户业务管理流程04下游客户通过在线订货商城、小程序自主线上下单，订单自动同步到天通ERP S系统中进行审核、过账，节省了大量手工抄单录单的时间，订单更精准，处理效率也得到了大幅提升。前端对接业务，后端沉淀数据，真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据的在线管控，不仅数据传输的效率和准确率得以提高，实时的一线数据也成为企业管理层进行决策时的重要依据。END
■实施ERP的效益系统性：把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体，每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作，每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。灵活性：把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起，使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整，保证生产计划正常进行。可行性：计划下达前反复验证负荷与能力平衡，并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾，保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。预见性：能预见长远的计划期内可能发生的问题，事先采取措施消除隐患，使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来，致力于实质性的分析研究，提供多个可行方案供领导决策。共享性：企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门，做到数据共享，改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。
