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01MRP计算之后生产建议没有数据？排查思路及步骤如下：1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够，是否需要在生产，完成以上2个步骤后，可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图，我们看到调整后的存货净需求量为10，所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明：净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的：①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量；②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的，因此，可以推断：当毛需求量>可用库存量时，说明数量不足，需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时，可参考以上步骤，首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时，亦如此，但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议？直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说，就是计划生产多少成品，就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说：公司要生产10台电脑，就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量，这个时候需要10个内存，减去可用库存量7个，净需求量就为3。总结：当MRP计算后没有相关数据时，第一，应先检查相关基础资料是否建立完毕，如BOM单是否建立；相关存货的自制、外购、委外是否勾选；第二，检查计算生成的MRP报告，查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致，则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确，最终解决问题。
E.N.D
在传统工程类行业的管理中，项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐，且缺乏对项目科学标准化的流程管理，很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点：1、项目跟踪难：项目的过程进度参与人员较多，缺少业务协同，造成数据收集难。2、成本管控难：项目中涉及费用、采购等多项成本支出，支出时缺少统计，无法实时反映项目成本，容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难：由于数据的实时性差，面对风险无法及时预警，管理者难以及时获取项目相关数据及报表，造成监管决策难。4、项目知识沉淀难：项目过程中文档缺乏统一管理，项目档案容易丢失损坏，查询困难，容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中，企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节，进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项：企业在项目成立之际，一般需要事先进行可行性分析，报告审批后再进行立项。此时，项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图：2、项目计划：项目档案建立完成后，项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划，并将不同的关键事项分配给不同的成员。注：设置提醒日期（仅云产品）：支持设置提醒日期，系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息，提示其更新事项状态。3、项目执行：项目计划建立完毕之后，相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中，用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图：4、项目监管：在项目实施过程中，项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项，系统将在工作台进行异常提示；对于存在异常提示的项目（通常为超期提示），需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善；对于已完成的，需要取消确认完成之后，才能进行调整。项目查询：在管家婆财贸/工贸ERP系统中，用户还可以查询：项目进度（含关联单据）、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表（财），及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展，帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目，企业可以提高效率和质量，降低风险，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
财务软 件是比较常见的企 业管理软件，财务 软件主要立足于 企业财务帐目，企业资 金帐户，企业收 支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务 软件它以图形化的管 理界面，提问式 的操作导航，打破了传统 财务软件文字加数字的繁琐模式。财务软件 是指专门用于完成会计工 作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和 通用 记账类型的称之为 财务记账软件。有助于会计 核算的规范化，有助于带动财务 管理乃至企业管理的规范化，而提升企业的 管理水平，提高企业的 效益;提高会计核算的工 作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，改变"重核 算轻管理"的局 面。减少工作差错，便于 账务查询，等等。
管家婆软件发票管理可以按单或商品开据发票，可同时开多张单据或可按部分商品数量开票。怎么将发票录入系统呢？01选择管家婆软件的辅助功能——发票管理——销售发票或进货发票管理，根据需要，选择对应单据进行开票。02点击销售发票管理，会弹出查询条件选择框，单据类型都是属于销售类发票，点击确定即可到销售发票管理界面。03点击新增，进入销售发票操作界面，选择对应的开票单位和开票人，发票号需要自己手动录入，发票类型是默认的，不能添加和修改；开票方式“可以选择为按单据或者商品进行开票”。04单据过账后需要查询开票情况可以在辅助功能——发票管理——-单据开票情况查询，点击进入查询，这里可以查询到已开票和未开票的进金额和单据信息。
企业简介湖南汉格供应链有限公司是中南地区最大最齐全的采暖材料集成商，专业为采暖经销商提供一站式材料供货服务。湖南汉格与众多行业知名品牌建立了紧密的合作关系，如德国曼瑞德、德国汉堡阁、德国胡赫、美国保利、美国沃茨、德国托米雷克、英国阿克索罗、美国格润美尔、美国艾默生、意大利卡莱菲、瑞典格兰富、英国宏倍斯、上海绿羽、河北金明、衡阳金杯、浙江江林等品牌，产品范围涉及壁挂锅炉、发热电缆、分集水器、温控电热、混水中心、采暖管路、换热水箱、循环水泵、系统药液、散热片、水质过滤以及各类采暖辅材。赋能工具：管家婆分销ERP A8 总账版 + 订货商城 + 仓储WMS业务挑战：实现数据实时共享，全面提升企业供应链协同效率。项目背景与目标项目背景：项目目标：业务端的在线收单、订单审核、发货处理实现流程式管理和在线管控；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。下游客户在汉格小程序商城或商城APP手机端上自主下单；分销ERP系统中的销售订单处理后，数据信息同步到仓储WMS系统，进行拣货、发货等作业。应用亮点：使用订货商城系统，所有现金客户可直接线上订货，直接付款，减少沟通成本；无缝对接管家婆分销ERP系统，订单信息实时同步至ERP系统，避免了错单、漏单情况。业务单据实时生成财务凭证，重点解决了公司内部进销存+标准财务的应用管理，提高了工作效率和准确性。分销ERP系统中一个账套就能实现分公司财务的独立核算，让分公司之间的调货变得方便快捷，数据实时可查询，往来对账只需一张对账单即可。满足企业多级组织管控模式。在仓储WMS系统支持下，通过PDA手持设备，进行存货上架，明确货品在仓库的所在位置以及库存数量，人员拿货不需要记忆商品在哪里，扫码拣货完成后随即打印出配货单，解决了人员拣货、配货速度慢的问题，提升仓配效率。
