线上线下一体化,提升企业会员管理

零售

餐饮

专卖

会员快速注册,
查询自己的会员信息
门店消费直接展示会员码,
商家快捷扫描录入

储值、积分余额查询,
在线充值储值、积分、
消费明细查询,
数据一目了然

积分变动、消费储值变动、
充值成功第一时间
给会员推送微信、短信消息

商品信息全方面展示,
新品、促销商品一目了然
会员随时随地下单订购,
方便快捷

抢购、优惠券、大转盘、
积分商城多种营销方式
增强互动、会员粘度,加深
客情,轻松玩转会员微营销

以老带新,以客推客,
佣金激励,裂变式推广
激活每一位会员成为
您的推广员,轻松获客利器

门店地址、电话直观展示、
地址自动定位
门店收藏、查询,让会员
查找更轻松便捷

拥有个性化门店
独立首页及管理功能
根据用户位置匹配
最近线下体验门店

完美对接线下管家婆ERP软件,
线上线下一体化积分、
储值、会员、订单、
商品数据互通,实时共享
对于车间物料管理需求高的企业,工贸PRO通过精准的报工系统,确保每道工艺的产出和耗用都清晰记录。无论是原材料、半成品还是成品,系统都能实时跟踪物料流向,确保库存数据准确无误。这样,企业不仅能避免物料浪费,还能有效控制成本,提升生产效率。2.没有专门仓库?工贸PRO让车间变身智能仓库每个企业的生产排产需求都不尽相同,工贸PRO凭借其高扩展性,能够根据企业的具体需求进行定制化开发。无论是多产出类排产还是组装型生产排产,系统都能灵活应对,确保生产任务高效下达,资源合理分配,帮助企业实现最优生产计划。4.生产过程难以跟踪?工贸PRO实现全流程可视化对于需要严格质量管控的企业,工贸PRO能够在每个工艺阶段进行质检,并生成详细的质检报告。系统支持产品质量追溯,帮助企业快速定位问题,确保产品质量符合标准。无论是产品召回还是质量溯源,工贸PRO都能提供完整的链条支持,保障企业声誉。6.车间成本管理不精准?工贸PRO实现精细化成本控制工贸PRO以生产工艺为核心,不仅管理生产物料、人员和场所,还能与其他现场管理需求无缝集成。无论是设备故障预警、物料呼叫,还是生产进度监控,系统都能通过扩展性开发满足企业的多样化需求,真正实现“系统即现场”的智能化管理。
生产工艺路线图的建立,为信息数字化产线的创建奠定了基础。它将传统的生产工艺与现代信息技术深度融合,实现生产数据的实时采集、分析与反馈,进而驱动生产过程的数字化、智能化转型。这意味着企业能够实时监控生产进度,及时发现并解决潜在问题,同时优化资源配置,减少浪费,提升整体运营效率。管家婆工贸PRO数字化平台为制造企业提供了从销售管理、生产计划、物料需求计划、采购管理、库存管理到财务管理的全链条解决方案。通过该平台,企业可以轻松实现生产订单的自动排程,减少人工干预,避免生产延误;同时,精准的物料需求计算能有效控制库存成本,避免资源浪费。更重要的是,平台的数据分析能力让企业能够基于历史数据优化生产工艺,预防质量问题,持续提升产品竞争力。首先,企业需梳理现有生产工艺流程,识别改进点;其次,利用管家婆工贸PRO平台进行定制化配置,实现生产数据的自动化采集与处理;最后,基于平台提供的数据分析报告,持续优化生产工艺,形成闭环管理。效果上,企业往往能在短期内见到生产成本的下降、生产效率的提升以及产品不良率的显著降低,从而在竞争中占据有利地位。构建生产工艺路线图并打造信息数字化产线,是企业迈向智能制造的关键一步。管家婆工贸PRO数字化平台以其全面的功能和灵活的应用,助力企业提升生产效率,降低成本,提高产品质量,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2022年即将结束,您企业经营目标达成情况如何?是否可以快速对企业进行数据体检分析?PART012022年还剩余1个月,您企业年度目标达成情况如何?每个月、每个季度的任务目标完成进度如何?天通眼直观的把企业年度目标及完成数据,按月份展示出来,且有季度小计、年度合计值,通过这些数据,可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度,对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示,让管理者一眼便可看到异常;快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度,判断各项费用预算的使用进度,快速发现异常费用,针对预算较高的费用分析执行情况,反推该费用背后项目的执行进度是否正常?费用预算执行较高,则要适当控制费用的使用,从而控制全年费用的正常进度,防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间,如何利用这些时间冲刺全年业绩目标;深挖有价值的沉寂客户,实现快速成交;防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手,首先分析出>N天无业务的客户,然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等,分析出此前业务量还不错的客户,但是最近无业务往来了,根据分析得到的结果,安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户,把了解到的详情整理、总结、讨论,然后针对性的做出相关决策,从而达到再次激活这类客户,为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示,让决策者随时掌控企业数据。
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应,主要包括:五金、板材、油漆等大类。例如:门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电(开关+线缆)等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性,目前装饰材料销售渠道还是传统方式,厂家与渠道代理分工明确,代理商普遍销售渠道为自营门店,或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商,大多采用开连锁店,增加更多品类扩大经营模式,这两大因素大大增加了客户库存管理难度,对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中,有几大客户群体:同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售,几大客户群体销售,结算模式都有区别,区别在哪?客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点:1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类,充分解决行业品类多,品牌多,产品杂等情况,降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态,批发客户多为熟客,每个客户对不同类别产品的量需求不相同,因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格,需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性,部分产品经常会调价,针对调价商品客户要求统一获取新价格,不能再跟踪之前的价格,避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户,因客户在不同工程都需求配送建材,管理难度大,要求按工地送货、按工地对账,然后到公司统一结算,管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理,降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单,可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序,打印时汇总商品明细进行打印,方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商,都是业务员在外开展业务,每个业务员负责一个区域客户,下游客户为门店零售居多,门店招牌很多未经工商核准,重名太多。客户下单客单价管理,使用不同移动支付等等,造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大,容易出错,我们针对这一需求,特定开发了按业务员,按时间段快速收款功能。快速收款功能(定制功能)图中,叫“永盛”客户太多,财务在做收款单,按永盛来客户做单,很难找到对应欠款客户,按客户名做收款效率低。我们可以按时间段,按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单,再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额,核对一笔,钩选一笔,核对完成后填上收款账户和金额,所有销售单就结算完成。