会员管理 数字营销 绩效管理
易聚客与多家银行建立战略合作关系，可完成复杂的资金清算，帮助连锁简化日清日结和资金归集工作。 与部分银行建立紧密合作关系，可根据客户现有支付费率，提供竞争性费率政策支持。
易聚客已经与管家婆分销ERP深度融合，店员只需在易聚客一个界面里就可以完成库存查询、制单、收银、出库、退单、调库等多个业务动作，省却一连串重复制单、手工复核等人力消耗。
当商品到货时，我们想对用户进行定向营销推广。易聚客只需要动动鼠标，迅速定位目标客户，几个点击之后，营销方案已经通过微信、短信，推送到特定客户的手上。易聚客强大的数据结构化底层，充分提高营销的反应速度和可行性。
用业绩考核方式或者金钱激励员工，都会导致订单刷量。易聚客支持客户行为轨迹追踪，首接店员终身享有客户30%利益分配，无论是客户在其他店员、其他门店甚至线上商城下单购买，店员利益始终绑定在客户身上。
易聚客为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议，一切运转由系统驱动，连锁可以便捷的进行个性化定制。易聚客后台提供详尽报表，实现完整管控闭环，增加客户粘度。机器能干的活，就不要人去做了。
客户为什么选择实体门店,因为客户相信在实体门店能够得到更好的一对一服务和售后保障。无论客户是否在门店产生购买行为，易聚客都可以邀约客户进行服务评价，之后向客户提供电子优惠券，或者跟踪投诉过程，全业务过程数据化。
易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型，通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制，通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。金银铜牌制度引入，更将管理过程游戏化，适配九五后年龄层店员的管理模式。
统计本周销售量、金额、毛利与上月同期同比增长，需要几次导出操作，需要费事多少分钟？对于易聚客，这是若干次点击、一分钟就可以完成的动作。超级报表直观展示多种维度数据，支持储存报表个性化设置，毫秒级响应，节省人力，快速展现。
依托腾讯云服务和核心团队万亿级交易技术沉淀，实现数据高容错备份、高可靠数据安全和高安全性网络攻击防范。截至2019年5月，易聚客已上线1600余天，无安全事故记录，当月承载交易订单115万笔，金额x亿。
从数据库底层确保数据流可追溯可验证，避免客户资料、销售数据等核心资产被篡改。对于具有极高数据安全要求的大型企业，易聚客可单独部署国家权威部门认可的数据托管服务。
连锁的客户资料沉淀在各自公众号上，微信的OpenID机制保证了用户身份和数据的相互独立。易聚客只能在连锁的授权情况下，经过连锁的公众号触达客户。
严谨的系统，其崩溃往往出于内部人无意疏漏或者有心刺探。易聚客的个人身份鉴证、敏感操作审批、行为过程记录等环节，尽可能降低信息安全风险。
在竞争激烈的制造业环境中，车间物料成本的严格管控与精细化核算是企业提升竞争力的关键所在。传统的成本核算方式往往因数据滞后、核算复杂而难以精确掌握生产成本，这无疑增加了企业的运营风险。管家婆工贸PRO数字化管理平台针对企业成本管理难题，给出了智能化、精细化的解决方案。 01在制品成本分步核算，让约当比例成为过去式传统成本核算体系中，在制品成本的估算往往依赖于复杂的约当比例计算，这不仅耗时费力，还难以保证准确性。管家婆工贸PRO通过引入先进的分步成本核算理念，实现了在制品成本的实时追踪与精确计算。无论是生产过程中的原材料消耗、人工费用，还是制造费用的分摊，都能在系统内自动完成，无需再为约当比例的设定而苦恼。这不仅大幅提高了成本核算的效率，更确保了数据的准确性，为企业的决策提供了有力支持。 02联副产品成本分摊，让拆分性生产企业成本核算更加明晰对于拆分性生产企业而言，联副产品的成本分摊一直是个难题。传统方法往往难以准确区分主、副产品的成本，导致成本核算模糊不清。管家婆工贸PRO则通过智能化的成本分摊机制，实现了联副产品成本的精确划分。系统能够自动识别不同产品的生产流程，根据实际投入与产出情况，合理分摊各项成本，使得每一份产品的成本都能清晰呈现，为企业优化产品结构、提升盈利能力提供了坚实基础。 03多维度制造费用分配，让成本更加准确制造费用的分配是成本核算中的另一大挑战。传统方式往往采用单一的分配标准，如工时、产量等，难以反映真实成本结构。管家婆工贸PRO提供了多维度制造费用分配功能，支持按部门、工序、产品等多种维度进行费用分配，确保每一笔费用都能精准归集到对应的成本对象中。这种精细化的分配方式，不仅提高了成本核算的精度，还为企业提供了更为全面的成本分析视角，有助于企业发现成本控制的关键点，实现成本的有效降低。车间物料成本的严格管控与精细化核算能够显著降低生产成本，提升企业竞争力，让企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位，实现可持续发展。未来，制造企业成本管理将更加注重智能化、数字化转型，通过管家婆工贸PRO平台，企业可以进一步提升物料成本管控的效率和准确性，实现数据的自动化处理与分析，为管理层提供更加直观、全面的决策依据。
实物仓库库存，就是你亲眼所见、亲手触摸的那些实实在在的货物。它们整齐地摆放在仓库的货架上，等待着被调拨、出库，最终转化为企业的现金流。实物库存的管理，关键在于确保数量准确、位置清晰、状态良好。这需要仓库管理人员具备高度的责任心和专业技能，时刻关注库存的动态变化，及时录入每一次的收发记录。账面库存：算得出的资产实物仓库库存与账面库存虽然各有侧重，但两者相互依存、互为补充。实物库存为账面库存提供了真实的数据来源，而账面库存则为实物库存提供了有效的监控手段。只有当两者保持一致时，企业的库存管理才能算得上是真正的高效和准确。这款智能库存管理系统，就像是一位聪明的助手，它能够帮助企业实现以下目标：2.智能预警：当实物库存或账面库存达到预设的阈值时，系统会自动发出预警，提醒企业及时采取措施进行调整。5.数据分析：通过对库存数据的深度分析，系统能够为企业提供有价值的经营决策支持，帮助企业优化库存管理策略，提升运营效率。
星巴克的AI库存自动盘点梦，碎了全球门店最多的咖啡连锁，刚刚把上线9个月的AI库存盘点工具下掉了。原因很直接：这套系统经常分不清燕麦奶和全脂牛奶，有时整瓶糖浆直接"消失"——系统显示有货，货架已经空了。1.1万家北美直营门店，集体回归人工盘点。老板们私下留言："感谢取消自动盘点，想法很棒，但执行起来确实困难。"你看——连全球最舍得投钱的连锁品牌，仓库库存管理都翻车了。问题出在哪？不是AI不聪明，是零售盘点这件事，AI当前做不准。门店灯光复杂、商品包装相似、容错率为零——这些问题，不是算法能解决的。你做商贸生意，是不是也遇到过这些？不管你是做批发的、卖五金配件的、还是开母婴店的——仓库管理管不好，生意就乱套。你是不是也碰到过这些情况：仓库说还有货，系统查不到——两套账打架，进销存数据对不上月底盘点，全员加班——几张Excel来回对，花一整晚才能出结果货卖出去了才发现缺货——客户等不了单，订单直接飞了仓库压了多少货、赚了多少，全靠猜——账上有利润，实际上钱都压在庫里这些问题，不是个例。几乎所有靠人工做库存盘点的小微商贸企业，都会遇到。而且，每出一次错，都是真金白银的损失。不是你的员工不够勤快，是你的仓库管理工具跟不上你的生意这是很多老板没想清楚的一件事。进销存数据对不上、盘点加班、缺货丢单——这些问题年年有，年年靠加班解决。但换个思路想想：这些问题不是人不够努力，是仓库管理的方式本身有问题。靠Excel做库存管理，人工录入、人工核对、人工算账——人在中间，错误就在中间。管家婆进销存系统，就是来解决这个"中间层"的问题。管家婆云辉煌怎么帮你省心、省钱？省心：每一瓶糖浆，从哪来到哪去，全程可追溯打开系统，每个仓库、每件商品的实时库存数据一目了然——剩多少、成本多少，系统里清清楚楚。全程扫码操作——入库扫码、出库扫码、调拨扫码，数据自动流转，谁录的、什么时候录的，全部留档可查。更重要的是，批次、保质期、序列号全链路追踪：批次管理：同一商品不同批次分开管理，先入库的先出库，先进先出（FIFO）自动执行保质期追踪：每件商品标注生产日期和有效期，过期前系统主动预警，优先出库，减少报损序列号溯源：贵重商品一件一码，从入库到出库全程可查，任何问题5分钟内定位到是哪件货员工换了，历史数据不丢；货出了问题，有据可查。账目不会跟着人走，批次不会跟着感觉走——这是仓库管理里最让人头疼的两件事，系统替你兜住了。省钱：四道预警防线，把问题消灭在发生前你可能觉得，上进销存系统要花钱、还要培训，不划算。但你算过没有——每月因为进销存数据对不上、仓库管理混乱，亏掉多少钱？每次客户要货发现缺货，丢掉的订单值多少钱？每次月底盘点全员加班，加班费发出多少？这些问题不解决，每个月都在亏钱，只是你没算过。管家婆内置四道预警防线，不是等出了问题再去救火：预警类型触发场景帮老板避免什么库存下限报警商品库存低于安全线断货丢单，客户流失库存上限报警商品库存超过上限压货积压，资金占用负库存报警出库数量超出可用库存超卖风险，账实不符保质期报警商品临期或即将过期报损浪费，客户投诉有预警，才叫管库存。没有预警的管理，永远是被动的。库存盘点不用加班，系统帮你对账这是很多老板最头疼的环节——月底一盘点，全员加班到半夜。管家婆支持两种库存盘点方式：总量盘点：一个人打印盘点表，清点完录入系统，系统自动比对账面和实盘，盈亏一目了然分量盘点：多人在不同仓库同时录，最后系统自动汇总，一键生成报损/报溢单，确认过账很多老板原来每月盘点要花一整晚，现在半小时出结果。盘点结束，进销存数据自动修正，仓库账目和实物账完全对应。不用再来回对Excel，不用再熬一整晚。知道货压在哪，才知道钱花在哪很多老板算不清一本账：知道卖了多少，不知道压了多少。管家婆云辉煌帮你把账算清楚——库存周转率分析，用数据说话：哪个仓库的商品卖得快、哪个卖得慢，一目了然哪个品类积压严重、哪个品类供不应求，数据一拉就知道商品从入库到出库平均多少天，周转是否健康，系统自动分析比如你发现某个SKU三个月没动过，系统就会提示你"这个商品周转太慢，是不是该促销清掉了"。知道货压在哪，才知道钱花在哪。账算清楚了，生意才真正做得明白。他们已经用起来了，你呢？张老板，在浙江做五金批发："以前每个月盘点，我和我老婆两个人要做到晚上11点。现在管家婆进销存系统自动出结果，10分钟对完，仓库管理清爽多了，我俩去散步。"李姐，开母婴用品店："有次系统预警一款奶粉快缺货了，我当天就补了货。第三天有个大客户一下订了20罐——要是按以前等发现缺货，单都飞了。"这些不是个例。管家婆已经帮助超过数万家小微商贸企业，把仓库库存管理这件事管明白。写在最后星巴克花9个月证明了：技术不成熟的时候，与其强行上AI，不如先把基础进销存账目管清楚。对小微商贸企业来说，批次可追溯、账目准确、预警及时、周转透明——这四条做到，仓库管理就已经比80%的同行强了。不是你的生意不够好，是你的仓库管理工具该升级了。
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行，是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品，加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核，并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图，针对比较怀疑的盘点数据，可以再次进行复盘，加大盘点准确率。
进销存软件最早诞生于上个世界80年代，特别是由于计算机的广泛应用，企业对于商品的进、存、出货管理有了强烈的需求，由此进销存软件发展进入了新的发展时期。逐渐地，进销存软件的作用已经从原来对商品的管理演变成了集财务管理、客户管理、业务管理等为一体并以钱流、物流、信息流为核心，帮助企业实现对采购、销售、库存、门店、财务等各个环节的管控。移动管理时代到来的标志是3G网络的部署，随着“智能手机+3G网络”技术的革新，电脑端进销存管理系统开始迁移到手机端，手机端进销存系统具有传统管理无法比拟的优越性，因此众多软件开发商纷纷进行迁移，由于载体的原因，移动端的进销存管理软件似乎更为简化！当然，在这样的趋势下，管家婆iShop也应运而生，然而她的诞生却显得与众不同。 管家婆软件20年专注中小企业信息化建设，致力为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供全套信息化解决方案，并成功服务于国内外100万+中小企业。随着企业对移动管理的迫切需求，一款完全基于移动互联的新一代进销存财务管理软件——管家婆iShop由此诞生。
生产工艺路线图的建立，为信息数字化产线的创建奠定了基础。它将传统的生产工艺与现代信息技术深度融合，实现生产数据的实时采集、分析与反馈，进而驱动生产过程的数字化、智能化转型。这意味着企业能够实时监控生产进度，及时发现并解决潜在问题，同时优化资源配置，减少浪费，提升整体运营效率。管家婆工贸PRO数字化平台为制造企业提供了从销售管理、生产计划、物料需求计划、采购管理、库存管理到财务管理的全链条解决方案。通过该平台，企业可以轻松实现生产订单的自动排程，减少人工干预，避免生产延误；同时，精准的物料需求计算能有效控制库存成本，避免资源浪费。更重要的是，平台的数据分析能力让企业能够基于历史数据优化生产工艺，预防质量问题，持续提升产品竞争力。首先，企业需梳理现有生产工艺流程，识别改进点；其次，利用管家婆工贸PRO平台进行定制化配置，实现生产数据的自动化采集与处理；最后，基于平台提供的数据分析报告，持续优化生产工艺，形成闭环管理。效果上，企业往往能在短期内见到生产成本的下降、生产效率的提升以及产品不良率的显著降低，从而在竞争中占据有利地位。构建生产工艺路线图并打造信息数字化产线，是企业迈向智能制造的关键一步。管家婆工贸PRO数字化平台以其全面的功能和灵活的应用，助力企业提升生产效率，降低成本，提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
