会员管理 数字营销 绩效管理

易聚客与多家银行建立战略合作关系,可完成复杂的资金清算,帮助连锁简化日清日结和资金归集工作。 与部分银行建立紧密合作关系,可根据客户现有支付费率,提供竞争性费率政策支持。

易聚客已经与管家婆分销ERP深度融合,店员只需在易聚客一个界面里就可以完成库存查询、制单、收银、出库、退单、调库等多个业务动作,省却一连串重复制单、手工复核等人力消耗。

当商品到货时,我们想对用户进行定向营销推广。易聚客只需要动动鼠标,迅速定位目标客户,几个点击之后,营销方案已经通过微信、短信,推送到特定客户的手上。易聚客强大的数据结构化底层,充分提高营销的反应速度和可行性。

用业绩考核方式或者金钱激励员工,都会导致订单刷量。易聚客支持客户行为轨迹追踪,首接店员终身享有客户30%利益分配,无论是客户在其他店员、其他门店甚至线上商城下单购买,店员利益始终绑定在客户身上。

易聚客为智慧运营和客户维系提供系统能力、产品整合能力和运营建议,一切运转由系统驱动,连锁可以便捷的进行个性化定制。易聚客后台提供详尽报表,实现完整管控闭环,增加客户粘度。机器能干的活,就不要人去做了。

客户为什么选择实体门店,因为客户相信在实体门店能够得到更好的一对一服务和售后保障。无论客户是否在门店产生购买行为,易聚客都可以邀约客户进行服务评价,之后向客户提供电子优惠券,或者跟踪投诉过程,全业务过程数据化。

易聚客为通讯零售连锁员工创建行业化的大数据模型,通过六力模型为绩效考核提供标尺。结合积分终身制,通讯连锁可以在更长的时间跨度管理其员工的福利、晋升。金银铜牌制度引入,更将管理过程游戏化,适配九五后年龄层店员的管理模式。

统计本周销售量、金额、毛利与上月同期同比增长,需要几次导出操作,需要费事多少分钟?对于易聚客,这是若干次点击、一分钟就可以完成的动作。超级报表直观展示多种维度数据,支持储存报表个性化设置,毫秒级响应,节省人力,快速展现。
依托腾讯云服务和核心团队万亿级交易技术沉淀,实现数据高容错备份、高可靠数据安全和高安全性网络攻击防范。截至2019年5月,易聚客已上线1600余天,无安全事故记录,当月承载交易订单115万笔,金额x亿。
从数据库底层确保数据流可追溯可验证,避免客户资料、销售数据等核心资产被篡改。对于具有极高数据安全要求的大型企业,易聚客可单独部署国家权威部门认可的数据托管服务。
连锁的客户资料沉淀在各自公众号上,微信的OpenID机制保证了用户身份和数据的相互独立。易聚客只能在连锁的授权情况下,经过连锁的公众号触达客户。
严谨的系统,其崩溃往往出于内部人无意疏漏或者有心刺探。易聚客的个人身份鉴证、敏感操作审批、行为过程记录等环节,尽可能降低信息安全风险。
企业简介云南林盾安全防护用品有限公司成立于2014年,由黄小林先生创建,公司位于昆明高原明珠国际五金机电城,专注安全防护事业二十余年,集防护用品的生产、研发、销售为一体,在云南安全防护用品行业中名列前茅。公司生产及代理了各知名牌的劳保用品、消防器材、交通设施、救灾物资及五金器材等,产品涵盖了头、手、身、足等全身各部位,满足了不同人群的多种防护需求,产品规格齐全,现货资源丰富。林盾业务覆盖中国西南区域,出口东南亚国家,为多家央企、国企、工厂、矿山等提供一站式采购服务,为劳动防护事业做出了突出贡献。公司在多年的经营过程中,凭借规范的团队管理、精湛的专业服务在行业内享有极高声誉,曾多次被下游企业评为优质供应商、优质品牌供应商,被品牌厂商评为最守信用客户。解决方案概况赋能工具:管家婆云分销ERP A8 总账版+手机版所属行业:劳保用品业务挑战:采购流程、销售流程、收付款流程等工作流程规范化管理;实现数据查询、数据共享、数据分析;为公司后期发展分支机构的计划提供数据和系统支撑。项目背景与目标项目背景:随着国家信息化的发展及公司业务的发展、人员规模的扩张,之前所使用的单机版软件不足以支撑业务开展,需要通过ERP系统将信息流、客户流、会计流、工作流协同起来,实现销售、采购、财务一体化以及移动办公,同时让外勤业务人员能在外地自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表,减轻后端人员工作强度。项目目标:订单审批方式灵活,需按照不同维度进行审批流程设置;多仓库管理,库存数据清晰明了;按商品类别核算应收账款,并进行结算;数据实时共享,外勤人员能登录系统进行数据查询;规范采购流程,具备到货日期提醒功能。解决方案与应用效果应用流程:应用亮点:实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化;云版ERP软件只需输入网址即可随时随地登录系统;外勤人员能随时查询库存等数据信息;实现采购入库、销售出库、财务收付款流程的规范化管理;根据品牌应收功能,实现对代理品牌的业绩完成情况管控。END
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以外称作卜蜂集团(Charoen Pokphand Group)。正大集团是一家以农牧食品、商业零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10 多个行业和领域的多元化跨国集团公司。兰州正大食品有限公司成立于2011年01月05日,公司经营范围包括畜、禽、水产品的养殖、加工销售;销售委托屠宰厂加工的鸡肉和猪肉等。兰州正大食品最初是加盟模式开店经营销售猪肉,因为管理上品控无法保证,2021年开始做直营店,布局新零售,在兰州试点,全部由总部管控。管理问题1、门店有旗舰店和农贸市场门店,农贸市场门店基本在10平方以下,需称重收银;3、总部配送的是整猪,门店需分割销售部位,如:猪头、排骨等,无专业文员统计管理,需统计整猪销售及部位销售;5、生鲜行业的保鲜期短,为保证品质,不同时段会进行不同折扣的促销;解决方案01硬件02配送管理通过解决方案提供的配送管理流程解决了电话要货容易出错的问题,并且能实现追踪查询、统计汇总数据等需求。除总部配送外,门店会有少量的自采。POS终端可自行采购,并包含门店调拨、盘点、退货等操作,满足日常门店管理运营,不用来回切换,减少总部财务工作量。总部配送为整猪或边猪,门店须分割销售。管家婆易零售提供分级商品管理,解决分割问题:建立整猪为普通商品,部位为分级商品,如:猪头、猪尾、排骨等,关联母商品整猪。销售猪头扣减整猪重量,可查询部位销售情况与整猪销售情况05门店操作06限时折扣07交班盘点08后台管理END
同心协力的人员硬管理时空伴随、轨迹重合、小区封控......在当下,企业员工居家隔离已经成为高概率事件。如何在如此态势中,继续管理好全体员工,盘活人力资源,发挥人员能力,保障企业各部门、各岗位正常运作,已经是经营者头疼的难题之一了。管家婆物联宝针对这一情况,为经营者提供了线上人员管理功能。通过物联宝功能界面,经营者可以进行数字化人员管理,与企业人力情况联合,建立线上职责界面,合理分配各种职能,职责到岗到人。硬管理才有面对风险的硬实力。通过物联宝提供的人员系统框架性管理,经营者可以有效地做到人员落实、职责落位,高效调动内部人力资源,应对疫情人员居家缺位、工作停摆等问题。安全稳固的客户全对接同时,通过管家婆物联宝,企业管理者可以在线审核各类申请以及单据,让审批流程不再因为居家办公变得困难,也可以进一步提升审批效率,各类信息亦能即时推送给企业员工,重要信息不再遗漏。
奥普工业配件有限公司总部位于天津,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的工业零部件配套企业,团队致力于打造以紧固件、MRO、钢材、物流等多个领域为专业的综合性配套集团公司。奥普目前在全国:华北区(天津)、华南区(深圳)、华东区(杭州)、华中区(合肥)、西南区(成都)共设立5大区域总仓,并分别在北京、山东、河北、上海、江苏、湖北、江西、重庆等地共设立20个分仓,实现了与客户对接及物流配送等零距离服务。奥普集团将以“连接世界、合作共赢”为使命,秉承“诚信、共赢、高效、创新”的企业精神,建设全产业链服务平台,并持续以“资源共享、抱团共赢、稳定增长、共创未来”的发展理念,打造“共建、共享、共赢”的产业生态链,用品质和服务携手客户推进工业全球化的新征程,致力成为全球工业零部件配套知名品牌。部分产品图片企业仓库情况仓库总面积 5000多平方,商品品项数 2.5万多。商品涉及螺钉、螺母等五金配件以及五金工具、钢材、劳保用品等。为客户提供货品时,每一份单据的配件品种超过30款,仓库配货人员需要在2.5万种产品中快速找到,以便更快地完成配货任务;仓库人员工作绩效统计麻烦,总是会有延迟;仓库规范化管家婆分销ERP A8+ 物联通仓储WMS02
(1)、标准版A、账务处理--审核--确定--批量审核。B、账务处理--记账。C、账务处理--期末处理--结转损益--全选--勾选“结转后立即记账”--结转凭证。D、账务处理--期末处理--期末结账。(2)、财贸双全、工贸版A、业务处理--月末处理--进销存期末结账--期末结账。B、账务处理--审核--确定--批量审核。C、账务处理--记账。D、账务处理--结转损益--勾选结转后将凭证立即记账。E、账务处理--期末结账。
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况,根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量,进而产生采购单据。公式字段说明:日均销量由用户指定时间范围,系统自动计算。(销售数据的单据来源:销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算)例如:目前库存余量8,需要计划补未来30天的货品,进货周期为7,计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!