智慧仓储管理 让仓储管理更高效
库存不准确数据
迟缓
盘点效率低易
出错
无拣货策略，经常
错发、漏发
无库位管理货多杂
乱，空间利用率低
没办法绩效考核，员工积
极性差，人力成本高
员工依赖度高，基本
靠经验管理仓库
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
实时同步管家婆入库数据
上架自动分配默认货位，提高入库上架效率
可按商品、货位等多维度建立盘点任务，生成管家婆业 务系统盘点单据
快速的实现商品移库，准确的调整货位库存数量
高效的查询商品存放货位的数据及货位存放商品的数据
利用PDA对出库数据进行快速扫码复核
打印装箱清单及装箱贴，让发货更准确、更清楚
通过对商品、库位、容器、订单的条码化管理（一维， 二维），
全面实现库内无纸化、可视化、高精度作业
自动记录统计人员作业量和绩效
制定对应的绩效考核，老板再也不用担心员工没 有积极性
提高人员工作效率，降低人力成本
货位更清晰、库存更准确、 盘点更高效、减少库存积压
全程条码化，使用PDA，上架 拣货更高效，差错率降到1%， 复核管理，减少错发、漏发
操作简单，快速上手 员工绩效考核，公平公正
提升仓库空间利用率 缩短了仓库作业路径
点击查看 V24.5功能变动清单.xls
进项发票指的是增值税中列计进项税额的发票，通俗的讲，就是企业在对外采购货物支出费用或者说是其他企业给自己企业提供某项服务后，企业支付给对方的费用，然后对方开具给企业的增值税专用发票，可以作为进项和成本抵扣利润。同时大多数企业最怕的便是缺少进项票，没有进项票只有销项票的话甚至会出现被税务机关稽查的风险。宁波3C客户，经营电脑配件、耗材等产品。因管家婆软件中产品名称和进项规则不一致，例如在管家婆软件中的产品名称是HP笔记本**型号或电脑，进项票名称和规格型号分开显示，导致部分进项留抵，或进销不一致。随着时间推移，管家婆软件内新增商品信息的随意性，后期零售数据很难查实，也增加了税务风险。既然进项发票这么重要，怎么有效管理便成为重中之重。很多客户反映之前管理进项发票的方式大多数都是通过以下三种方式：第1种通过创建Excel表格，将进项票商品手动录入并记录好，销售出库后，手动将表格的数据进行删减，操作极其不便且不好管理。第3种推荐方案然后可以配合管家婆销项管理系统进行出入库管理，将可开库存转为已开库存，且库存不足时提示库存不足弹窗，最后通过易开票将发票开具易开票进项票管理服务不仅降低了进项发票管理的难度，且可以与管家婆销项管理系统进行交互，降低税务风险，集中管理的同时提升效率、节约成本。END
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况，根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量，进而产生采购单据。公式字段说明：日均销量由用户指定时间范围，系统自动计算。（销售数据的单据来源：销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算）例如：目前库存余量8，需要计划补未来30天的货品，进货周期为7，计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！
随着订单量激增与定制化需求日益普遍，德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在：2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求非常高。4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。面对挑战，2023年，德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后，最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用，为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理，提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
