中小企业供应链运营与管控平台
单体组织管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 零售POS等硬件接入
▪ 下单、出库、退换货、开票结算
▪ 现销、赊销、委外、组合等多种业务
▪ 预设、跟踪价格
▪ 订单锁库保证货源
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 科目体系、辅助核算
▪ 凭证处理、期末处理、自定义报表
▪ 凭证模板，业务财务数据无缝传输
▪ 出纳管理统一进行资金账务处理
▪ 供应商管理，信用额度账期管理
▪ 下单、入库、退换货、发票结算
▪ 现购、赊购、受托多业务
▪ 商品自由项、货位等特性
▪ 费用开支、其它收入等
▪ 费用分摊数据分析的准确性
▪ 业务凭证处理特殊费用核算
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
▪ 规范流程，账实相符
▪ 调拨、盘点、拆装、调价
▪ 智能库存预警，货位管理
▪ 借入、借出等特殊业务
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现对供应商询价、报价、比价，完整的采购管理过程。
透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。
业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。
完备序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。
E.N.D
基于每台设备的额定产能、运行效率及维护计划，系统能够合理分配生产任务，有效避免设备闲置或超负荷运转，最大化设备综合利用率，让设备“转”得更高效。2、按人员排产尤其适用于钢材切割、纸业加工等工艺流程明确、具备特定产出要求的行业。系统可依据工艺路线的先后顺序、资源占用及行业特殊约束进行任务安排，确保各工序在节奏、批量与资源配合上高度协同，让流程“跑”得更顺畅。借助工贸PRO的排产优化能力，企业能够逐步构建起透明、可控、高效的生产执行体系。在提升设备综合利用效率、降低人工成本、缩短制造周期等方面实现持续改进。
在生产行业，特别是家禽生产加工、食品加工、化工等行业的实际生产过程中，可能会存在同一批物料产出多种产成品的业务场景。此时，多种产成品需要共同分摊物料成本金额，同时完工入库，该如何进行操作和管理呢？启用功能信息关联其中：②副产成品数量为产出表头主产成品数量时，可同步产出其他副产成品的数量。信息引入①验收单支持调整成本分摊比例。③委外完工验收单同样支持副产成品管理功能。使用本功能注意事项使用副产成品管理功能前需先启用相关配置；END
功介单据打印的时候想要使用默认打印机打印，并且不同的打印样式默认使用不同的打印机进行打印，在S系列软件中要如何设置？一起来了解吧。01电脑的设置和打印机中，选中打印右键--设置为默认打印机。电脑右下角退出打印服务。软件中点打印，点启用打印服务。即默认了这个打印机进行打印。切换打印机的设置如果偶尔会切换打印机，可以把打印机设置成样式，选不同的样式对应不同的打印机。第一步打印的时候先选择这个样式，再打印。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END
02信息化成本高，周期长简洁美观高颜值、体验佳免维护、免升级操作流畅、高效制单安全保障后台数据自动备份7*24小时防护防止数据丢失1图形化展示更清晰2凭证交互更流畅3批量操作更高效4切换科目更便捷5公式设置更简单
五金行业库存复杂度高：材料规格多样、计量单位混用、车间领料随意……达世家曾因库存记录滞后，导致生产缺料与原料积压并存。系统上线后，通过分类独立管理（原料库、边料库、成品库）与实时库存明细账，存货动态全程可追溯。定制化是达世家的核心竞争力，但订单链条长、环节多，过去依赖人工跟进，效率低且易出错。系统通过订单BOM（物料清单）与生产进度追踪，实现了从接单、排产、投产到发货的全流程可视化。过去，达世家常因无法精准计算物料需求量，导致采购过量或生产缺料。系统通过MRP运算，结合订单量与库存数据，自动生成采购建议量与生产排产计划，实现“以销订产”的精准匹配。五金行业账期长、对账繁，达世家曾因人工核对效率低，导致应收款管理滞后。系统上线后，通过往来单位账期管理与信用额度预警功能，自动生成对账单，超期款项实时提醒，财务人员得以从重复劳动中解放，转向更高价值的分析工作。企业资金周转效率与风险控制能力同步增强。数字化转型：效率提升是起点，管理升级是目标十余年合作中，管家婆工贸系统已深度融入达世家的日常运营。它带来的不仅是效率提升，更是管理方式的变革：数据成为决策依据，流程实现标准化闭环，员工职责清晰可追溯。如今，达世家凭借智能化生产、精细化库存与透明化供应链，在高端五金市场持续获得客户认可。企业负责人表示：“数字化转型需要长期投入，但选对工具、用透功能，能让传统企业在新环境中保持稳健发展。”
