中小企业供应链运营与管控平台
单体组织管理
批发，零售，商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 零售POS等硬件接入
▪ 下单、出库、退换货、开票结算
▪ 现销、赊销、委外、组合等多种业务
▪ 预设、跟踪价格
▪ 订单锁库保证货源
▪ 购销环节发票处理
▪ 赊购赊销、预收预结算业务
▪ 债权债务转移、往来业务的核销
▪ 欠款账龄、回款超期统计分析
▪ 科目体系、辅助核算
▪ 凭证处理、期末处理、自定义报表
▪ 凭证模板，业务财务数据无缝传输
▪ 出纳管理统一进行资金账务处理
▪ 供应商管理，信用额度账期管理
▪ 下单、入库、退换货、发票结算
▪ 现购、赊购、受托多业务
▪ 商品自由项、货位等特性
▪ 费用开支、其它收入等
▪ 费用分摊数据分析的准确性
▪ 业务凭证处理特殊费用核算
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
▪ 规范流程，账实相符
▪ 调拨、盘点、拆装、调价
▪ 智能库存预警，货位管理
▪ 借入、借出等特殊业务
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现对供应商询价、报价、比价，完整的采购管理过程。
透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。
业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。
完备序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。
1、订单杂、排产难：客户定制需求多样，同一产品尺寸差异大，导致料头堆积、排产计划频繁调整，生产进度难以追踪。3、成本模糊、决策滞后：原料价格波动大、插单频繁，导致成本核算滞后数月，订单盈亏全凭经验判断，业务员提成发放延迟，团队积极性受挫。面对管理难题，妙达丝网于2019年12月将原有系统升级为管家婆工贸PRO，搭建起适配多阶生产与动态成本管理的数字化体系：1.多工艺排产与流转透明化传统报价依赖EXCEL直接计算，忽略半成品成本累积；仅统计单工序工资，无法追溯真实损耗。管家婆工贸PRO通过成本分析插件，支持逐阶计算每一环节的料工费：② 超损预警与追溯：若某订单计划用100根钢管却实际消耗103根，系统可快速定位超损环节（如下料误差或焊接废品），为工艺优化提供依据。3.预测与实际成本比对，支撑快速决策
零售业一直以来都是发展挑战与机遇并存，虽然北京豪景恒昌商贸有限公司已发展多年，实力雄厚，但依旧面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等零售业的普遍难题。管家婆财贸ERP系统的使用，让北京豪景恒昌商贸有限公司在自身的经营管理中不断完成挑战，掌握住了一次又一次的发展机遇。过去的恒昌商贸依靠人工记录、操作订单，处理效率低下，对客户要求的增改订单等情况反应不及时，同时也极易发生错单、漏单等情况。管家婆财贸ERP的应用，将纸质订单全部搬到线上，实现了根据时间、门店、手机号等客户信息进行详细查询定位，销售人员能够快速修改订单并及时送审、仓库也能够快速核对订单并处理、财务人员能够根据不同的销售订单开出不同的收款单（收尾款或月结款），极大地提高了订单管理效率。管家婆财贸ERP将恒昌商贸的业务数据与财务数据互通，解决了其财务对账难、销售审批申请麻烦等相应难题，节省了大量的工作时间，同时也实现了线上线下业务的一体化。恒昌商贸在经营管理中的各类数据多且复杂，相应岗位对经营数据的管理监控非常有必要，但人工记录处理效率低下且滞后。管家婆财贸ERP能够实时监控各项经营管理数据，包括库存余量、收尾款日期、客户安装日期等，关键性的经营数据实时预警，把事后的被动转变成事中的把握控制，深化对客户的服务和沟通，减少了不必要的问题出现。
华为总裁任正非说过，“为客户服务是所有企业存在的唯一价值和理由。”客户是企业生存之本。企业的经营发展，客户无疑是重中之重，没有客户就没有企业。当前各个产业圈层几近饱和，开辟蓝海新市场需要技术和机遇的成熟，而如何巩固成熟红海市场中的客户群体，企业必须慎重对待，将其摆到企业战略核心地位多方位综合考量。企业效益并非来自企业内部，而在于客户的认可。顺应新时代发展，完成信息化转型，客户管理对于企业而言，都是每个企业家、经营者需要放到第一位的重磅任务。管家婆云财贸，能够帮助中小企业整合客户信息，适应当下信息化的销售渠道流程，拉近企业客户距离，稳定客户群体，提升营销质效。01完备的客户资料数据库企业在经营过程中可对客户信息进行建档保存，以便于后续工作的展开。其中包括客户地址、联系方式等基本信息，同时也囊括了客户信用额度、预设售价以及结算单位等销售信息。02个性化的客户价格管理不同客户可以设置不同的销售价格，为一线销售人员的工作展开提供了极大的便利，进而促进整个公司的经营销售效率的提升，促成更多的订单。此外，不同客户还可以通过设置不同的信用额度来协助销售工作的展开。03贴心的超期应收提醒通过管家婆云财贸，企业可在客户档案里设置收款日期，超过了收款期限，系统会自动提醒；在销售人员或财务制作销售单据时，勾选了收款日期，超过该日期时，系统也会自动提醒。从而避免漏帐的发生，也促进了企业资金的回流和正常运转。管家婆云财贸中的客户管理功能，牢牢抓住了客户这一企业命根，能够切实帮助中小企业经营效益实现增长。同时，个性化的客户档案设置与管理，也是改善企业的客户服务能力的重要途径，优化企业服务流程，为客户献上最优质的服务，才能牢牢抓住老客户，大力发展新客户。
还在经历这样的“抓狂”时刻吗？客户电话催单，你却在商品列表里疯狂翻找，急得满头大汗…精心录入半小时的订单，一个误操作页面刷新，瞬间“灰飞烟灭”…对着客户发来的采购清单，只能“手动搬运”数据，生怕抄错一个数字…催款、对账、打单…流程繁琐，仿佛永远有忙不完的琐事…我们懂您的疲惫！！！管家婆云辉煌此次更新直指这些核心痛点，用一系列“聪明”功能，将您从繁琐中解放，真正实现高效、省心、无忧的管理！云辉煌重磅更新：让管货、开单、收款全流程智能升级详细介绍一、商品录入：智能联想，一键上新痛点：开单时找商品要找半天，库里没有的商品还得退出单据、手动新增，流程中断，效率低下。解决方案：智能下拉匹配与快速新增在进货、销售单录入商品时，直接输入关键词即可快速下拉匹配。若商品不存在，支持在单据内一键快速新增，无需跳转，业务流程无缝衔接。适用场景：高频开单的批发、零售业务；经常需要新增SKU的电商、服装等行业。二、协同开单：链接分享，一键流转痛点：面对客户发来的采购清单或供应商的发货单，传统方式需手动逐条录入生成对应销售或采购单据，不仅效率低下，且极易发生信息错漏，沟通与校对成本居高不下。解决方案：分享单据，一键生单系统支持将进货、销售单据转化为分享链接。接收方在进货或销售单的【分享生单】功能中粘贴该链接，即可快速生成新单据。支持保存单位及商品对照关系，轻松实现数据的快速流转。适用场景：客户可分享采购需求，供方一键生成销售单；采购方亦可向供应商分享订货需求，对方直接生成采购单，实现供应链高效对接。三、资金回笼：码上收款，自动对账痛点：催客户付款时，需要反复告知收款账户，客户转账后还需手动核对并创建收款单，流程繁琐，容易遗忘或出错。解决方案：单据二维码收款为已过账的单据生成专属收款二维码。客户扫码即可支付，系统自动生成收款单并完成单据结算，资金流水清晰可溯。适用场景：所有需要向客户收款的情景，尤其是远程交易、频繁小额收款的业务。四、数据安全：缓存保护，断网不慌痛点：正在录单时，突然断电、断网或浏览器崩溃，辛苦录入的数据全部丢失，让人崩溃。解决方案：断电断网保护启用【断电保护】后，系统会实时缓存正在编辑的单据。即使意外退出，重新登录时也会提示恢复上次编辑内容，保障您的心血不白费。适用场景：所有需要录入复杂、信息量大的业务单据的场景；网络不稳定环境下的移动办公。五、报表全方位优化商品销售明细汇总表增加税率字段，成本利润一目了然。报表查询条件支持自定义排序，将常用条件置顶，查找更顺手。图形化报表修复取值问题，数据展示更真实、直观。多个报表增加附加信息字段，满足个性化分析需求。更多贴心优化，同样为你解决小麻烦更新公告弹窗系统更新内容将直接以弹窗形式展示，方便您第一时间了解最新功能，再也不用担心错过重要优化！序列号导入导出业务单据导入导出支持序列号字段，库存管理更精细！
摘要库存商品智能补货主要功能为分析商品的销售与存货情况，根据计划补货天数、进货周期推算出计划补货量、以及实际补货量，进而产生采购单据。公式字段说明：日均销量由用户指定时间范围，系统自动计算。（销售数据的单据来源：销售出库单、销售退货单、销售换货单、零售单、委托代销结算）例如：目前库存余量8，需要计划补未来30天的货品，进货周期为7，计算出实际补货量大于0就会显示出商品信息。计划补货量= 2× 30=60实际补货量=60-8+14=66今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！
应用场景企业生产的模型通常会分为四种类型：一种材料产出一种产品；一种材料产出多种产品；多种材料产出一种产品；多种材料产出多种商品。我们把他归纳为：1:1、1: n、n:1、n: n。在这四种模型中，大多数的生产管理软件的设计均以解决第1、3两类生产为主（即离散型制造企业），对于多产出的情况少有涉及。而生产企业则采取组装拆卸的方式变通进行管理。在工贸PRO产品中对这两种情况推出了专项解决方案——联副产品解决方案。应用价值一物多产出或多物多产出的时候，产出物属性包括两种类型，一种是联产品，产品与产品之间不区分主次，例如将钢卷切割成不同规格的板材。有的产品之间是存在主次之分的，例如在切割过程中会产出边角料。联副产品之间存在成本分摊标准不一致问题，通常情况下联产品的分摊与产出物和材质本身相关，例如铝材切割成不同规格的板材时，其面积的大小往往可以作为分摊的依据，而在化工产业中原料产出往往又是依据产出物的价值本身来分摊成本。而对于副产品（如废品）则需要按可变现价值作为主产品或联产品的扣除依据。在工贸PRO中不仅对联副产品本身的产出数量进行了计量，同时考虑到了联副产品的不同特点，成本计算有不同的方法和依据，按照标准化的操作，灵活设置公式，从而提供不同的解决方案从而解决了联副产品成本分摊的难题。业务流程业务操作1.应用中心安装好[根据副单位计算联副产品成本]插件。2.在存货档案中给副产品设置参考成本，点击基础资料-存货资料-存货档案，找到副产品指定参考成本。3.下达一张带有联副产品的生产任务单；并将工艺路线的主产品放在第一个，如下所示：4.在工艺交接单中，右键单据格式配置出产品规格、副单位数量列，并且给副单位数量设置相应的公式（根据副单位数量实际业务情况进行公式设置），如下所示：5.单据保存审核后，进行成本计算，通过耗用材料的成本扣减副产品（废料）成本后，主产品、联产品根据副单位数量比例分摊剩下的成本，如下所示：
