让数据全面赋能，助力企业经营管理智慧升级
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实时数据通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据，按集团或按分公司进行呈现，
供企业方实时掌握公司营销情况，让数据营销进一步提升企业综合竞争力。
解决方案概况核心应用：分支机构独立核算赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户所属行业：IT业务挑战：1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性，合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的；2、对经销商信用体系的建立，不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；3、ERP、小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；4、物流跟ERP结合；5、云服务。管理痛点1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性，流程繁琐，商务、财务工作量极大；2、经销商下单不知道哪些商品有货，哪些产品无货，下单极度混乱；3、经销商打款不告知，财务对账混乱，一天打款大约在100笔以上；4、经销商发货，一个订单多个地址，仓库都搞不明白，经常发错货，现阶段自主填写地址，仓库打印直接发货；5、系统集成项目多，项目的应收款不能实时掌控；6、项目回款周期长，应收款风险不能精准把控；7、企业分公司及分支构比较多，需要多元化经营管理。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：前端：资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。应用亮点：1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成，实现了真正的无纸化；2、财务流程规划管理：要求经销商只要在平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，财务核对即可，极大减少财务工作量；3、使用分销ERP A8按回款考核业绩，在很大程度上提高了业务员的收款意识，提高了公司资金周转率；3、实现了企业分支机构独立核算。提高企业的盈利能力。客户证言自从使用了管家婆分销ERP：商务人员从原来的8人减少到6人，商务人员流程清晰，实现了系统化管理；财务人员从繁琐的核算工作中解放出来，一键审核即可，再也不用反复对账，经销商账目一目了然，能自助在线查询返点、发货、违规、销售等数据；针对经销商，实现在线下单，有了订单管理流程，做到有货下单，无货不可下单；针对公司管理层，任我行智慧经营系统助老板一张表，一张图就清晰解决报表查询问题。
新疆伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特公司)是一家以酒业为主，多元发展的兵团一类二级企业。伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿、精心调制而成。它以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆物联通业务挑战：打通总部、各分支机构供应链业务；客户一直从事白酒行业全国的销售。主要以总代理+一级经销商+二级经销商的销售模式。在信息化升级建设之前也存在行业内的普遍信息化经营管理问题及需求，主要表现在以下几个方面：不能实时了解各一级经销商的库存情况，导致一级经销商向总部要货，总部会有缺货的情况产生；业务员没有合理的拜访计划，容易出现丢店漏店的情况；各一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；总部与一级经销商间、各一级经销商间实现销售采购业务、调拨业务；企业管理层通过手机查询业务员拜访计划，统计业务员达成情况记录每日绩效。总部、一级经销商在同一系统中独立进行业务操作、财务核算；
1.是集 中式管理还是 分散 管理？ 2.是否 有实时 性数据的烦 恼？ 3.是否需 要精细 化管理，把握 真实经 营情况？ 因此，不存 在有小企业 不需要实施 财务管理软件 的 说法，需不需 要实施财务管 理软件，对于小 型企 业来说，可以 通过 上述 三个方面来进 行判断。如果 符 合上 述三方 面的条件，则 有 必 要实 施 财务管理 软件，通过财务 *理软件系统 可以帮 助小型企业解决 企业 实际存 *的一些问 题，提升企 业管理水平，帮助企业达到一个新 的高度。并且对于 符合条 件的小型企业来说，实 施财务管理软件，不仅 能够解决现 存的问题，同时 也推 动了企业的信 息化建设，加快了企业的信 息化发展，提 高企业在市场 中的 竞争力，为小 型企业获得 长足稳定发展 提供保障。
“高层基本不动，中层相对稳定，基层自然流动”，这是国内大多数中小企业人员流动状况的真实写照。在中小企业每年的人员流动中，很多企业老板发现了一个问题：很多新入职的员工不懂得如何使用ERP软件，工作效率低，团队协作困难。然而，对操作技能从生疏到熟练的培养过程，往往又费时费力费钱。怎样才能快速培养一名或一批合格的ERP软件的操作员呢？日前，由成都任我行软件股份有限公司编写、人民邮电出版社出版的“管家婆软件实战操作教程”开始发行，该教程有“辉煌版”和“财贸双全版”两本图书，旨在帮助中小企业在7～15天快速掌握管家婆软件操作技能。在国内推进中小企业数字化转型的关键时候，正是看中管家婆软件在五金、建材、家居、服装、数码、食品和百货等行业领域拥有80余万家中小企业用户，人民邮电出版社选择与成都任我行软件公司联手，编辑出版这套“管家婆软件实战操作教程”，以帮助中小企业从业人员学习管家婆软件的操作与应用，加强工作协同，提升工作效率，降低企业经营风险。“管家婆实战操作教程”由成都任我行软件公司的系统实施培训师编写，虚拟了一家企业的日常经营活动，以通篇案例的方式完整地介绍了管家婆软件的选型、安装、设置、使用和系统维护。在具体业务处理上，基于企业真实的业务场景，详细讲解了进货、退货、销售、库存管理、往来账和财务处理等操作应用，可以让读者在7～15天快速从零基础到精通各项操作。在企业实际工作当中，若是遇到某项新业务在管家婆软件中不知如何处理，也可以随时翻阅相关章节来及时学习。例如，公司举行周年庆，策划了回馈新老客户的“大礼包”活动，将几种商品打包在一起优惠促销，这项业务在管家婆软件中该如何处理呢？此时，可以翻阅书中的“组合套件销售”相关内容，就知道如何设置商品套件了。与此同时，通过对图书内容的学习，读者还可以掌握一些以往需要求助企业外部技术人员的管家婆软件系统维护知识，诸如数据备份、月结存、年结存和系统重建等。一类是企业从业人员，如库管、采购、销售、财务和总经理等；一类是大中院校会计财务专业或仓储物流专业的学生。对企业人员来说，使用管家婆软件，每个具体岗位至少会有一位操作员，不同岗位的操作员权限不同，关注的业务重心不同，在学习和掌握本岗位权限和操作技能之外，也需要基于业务流程了解其他操作人员的权限和应用，以做好部门工作协同。对大中专院校的会计财务、物流仓储等专业的学生来说，学习管家婆软件的操作应用知识将为未来进入社会储备一项实用的工作技能，一旦掌握，参加工作后可以立即上手。据教程的编写人员介绍，“管家婆实战操作教程”不仅适用于管家婆软件客户端的用户，也适用于管家婆云端版的用户，云端版本与客户端版本只是技术应用方式上存在差异，设计思想与操作原理基本相同，因此该教程同样适用于管家婆云端版用户自学和应用。2022年3月1日，“管家婆软件实战操作教程”已经陆续在京东、当当等各大平台上架销售，后续还会推出电子版图书。从目前尝鲜读者的反馈来看，本套操作教程非常实用，可以帮助企业员工快速掌握管家婆软件的各种操作应用。
2、 让产品 的库 存统 计更加 实时、准 确
企业简介天津平阔商贸有限公司，经营范围包括轮胎、橡胶制品、化工原料（危险化学品除外）、汽车配件、塑料制品、五金、交电、钢材、装饰装修材料批发及道路货运。使用管家婆订货易前手工开单效率低下业务订单量大，单个订单中涉及的商品SKU多，业务员手工开单费时，出错率高。订单信息重复录入业务员完成订单后，ERP系统操作员需要将订单信息再次录入系统中，重复耗时。报价困难轮胎的规格型号复杂，价格体系复杂，业务员对客户报价困难。仓库出货流程繁琐因为门店多，造成开单繁琐，需要先线下电话沟通后，再手动选择出货仓库进行开单，不能根据仓库货品情况实现快速区域配送。订单问题不能及时处理传统订货方式导致沟通不及时，很多订单问题容易滞后，难解决。对账麻烦收款难客户有现款、赊账、周期结算等多种资金结算方式，对账难度大，资金回笼慢。使用管家婆订货易后01订货效率提高客户实现自主下单，减省订单传递消耗及备货时间，订货效率提高。02一键同步ERP系统客户提交的订单进行审核后，订单信息一键同步至ERP系统，避免错单、漏单情况。03发货配送快每个门店可以对应不同仓库，客户下单时，可直接选择就近或者有货的门店进行采购、配送。04对账便捷及时收款通过移动端的使用，能随时随地跟客户快速对账，订单款项一一对应，加速资金回笼。05轻松选购客户可根据商品图片及详情描述，实现快速自主选购的需求，无需反复沟通确认。06线上客服提供客服系统，可根据每个门店的需求设置相应的线上客服，能快速解答客户提出的订货问题。家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。END
