针对布匹行业,添加行业特性,深入明细码管理 新增“增值包”清爽上市,新增7大核心功能
给每匹布颁发身份证,一码通行


系统根据入库时间等信息自动生成唯一身份证号:识别码,也可以自定义规则批量修改,应用更灵活。
入库时,可打印每匹布条码标签;同时支持按库存明细码批量打印条码,明细码管理更清晰


扫描明细标识码,系统自动识别是哪个商品哪匹布,出库更便捷

Q:布匹太多,剪零、退货业务频繁, 库存难免出错?
A:没问题,明细码调整单帮您快速纠错,调整库存,管理更轻松!
GOQ:出厂数量太多,厂家打包卖。称重进回来,按匹卖出去?
A:没问题,明细码+重量管理来帮您!
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Q:寸短尺长,最难计量。明明卖了2尺5寸,手一滑多给了3寸怎么办?
A:也没有问题,出库数量与销售数量分开来管理!
GOQ:每次出库多个明细码。张三希望一行打印5个,李四希望打印10个,众口难调?
A:明细码显示列数自定义,让打印个数不再是问题!
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委外增加“损耗率”和“费用自动分配”管理,成本管控更清晰。
GO按下面步骤将360浏览器换成IE内核。如果还是不行,看看电脑上是否有安装杀毒软件,把杀毒软件退出或卸载掉试试。另外,这里输入的地址一定是需要带虚拟目录的访问地址,比如部署在云分销上面,不能只录入登录页面的地址,请看图1和图2。图1图2今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
1Recommendation以计息周期时间未度量单位,展示企业的现金和现金等价物的流入和流出情况。项目设置-初始数据-数据分配-现金流量表支持更多单据进行全面修改。单据“其他出库、其他入库、组装拆卸”支持全面修改。TWO优化提升优化函数:与单据函数一致,减少伙伴学习成本;性能:有效提升报表函数的计算能力,提升了“90%”以上的计算效率。分组明细表增加上游单据编号采购订单分组明细表:新增上游“请购单、询价单、销售订单”编号。批次明细相关调整:库存状况表;车间物料库存状况表;委外物料库存状况表。选择、展示商品均能进行商品属性扩展显示商品图片。05配置“采购销售退货类单据生成会计凭证以负数体现”。科目余额表、辅助核算余额表查询条件支持跨年查询
1. 完整的管理流程,确保质量无死角通过与管家婆掌上工厂移动MES的结合,管家婆工贸PRO实现了在车间、收货点便捷高效的质量数据现场采集。质管人员可以通过质量大屏看板,随时关注质量信息,及时发现和避免质量管理过程中的问题。系统提供丰富的检验数据分析报表,支持按存货、供应商、车间检验数据统计、合格率计算等,帮助企业精准掌握质量状况,为决策提供依据。当产品出现质量问题时,良好的可追溯能力是避免事态进一步扩大、降低经济损失、挽回品牌口碑的最好办法。管家婆工贸PRO提供了基于条码/RFID的实时产品质量追溯数字化解决方案,支持产成品生产过程追溯,确保材料、生产过程等各个节点的质量管控。同时,系统还支持材料、产成品的保质期预警,及时清除隐患,确保产品质量稳定。4. 订单全流程跟踪,提升客户满意度管家婆工贸PRO的数字化管理平台具备强大的数据分析功能。通过对生产数据的深入挖掘和分析,企业可以发现潜在的问题和改进点,进一步优化工艺流程和业务流转。这种数据驱动的管理方式,为企业带来了持续的改进和成长动力,助力企业不断提升竞争力。6. 移动端便捷操作,提升工作效率磁性软纱门企业案例:某磁性软纱门企业引入管家婆工贸PRO后,实现了从采购到销售的全流程数字化管理。系统记录了每个工序的数据和质检结果,确保产品质量符合客户要求。同时,通过数据分析发现某个工序的返工率较高并进行了优化,使得生产效率提升了20%以上。汽配企业案例:一家汽配企业采用管家婆工贸PRO系统后,实现了订单的全流程跟踪和精细化管理。系统提供了准确的订单进度查询功能,让客户对交付时间有了更清晰的预期。同时,通过数据分析发现生产过程中的瓶颈环节并进行了改进,使得生产效率得到了显著提升。在数字化时代,管家婆工贸PRO能为企业带来全新的管理体验,助力企业构建完整的生产质量管理体系,实现高效、精准的生产管理。如果您正在寻找一款能够帮助您提升产品质量、优化生产流程、降低运营成本的数字化管理平台,欢迎留言试用哦
E.N.D
2022年即将结束,您企业经营目标达成情况如何?是否可以快速对企业进行数据体检分析?PART012022年还剩余1个月,您企业年度目标达成情况如何?每个月、每个季度的任务目标完成进度如何?天通眼直观的把企业年度目标及完成数据,按月份展示出来,且有季度小计、年度合计值,通过这些数据,可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度,对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示,让管理者一眼便可看到异常;快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度,判断各项费用预算的使用进度,快速发现异常费用,针对预算较高的费用分析执行情况,反推该费用背后项目的执行进度是否正常?费用预算执行较高,则要适当控制费用的使用,从而控制全年费用的正常进度,防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间,如何利用这些时间冲刺全年业绩目标;深挖有价值的沉寂客户,实现快速成交;防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手,首先分析出>N天无业务的客户,然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等,分析出此前业务量还不错的客户,但是最近无业务往来了,根据分析得到的结果,安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户,把了解到的详情整理、总结、讨论,然后针对性的做出相关决策,从而达到再次激活这类客户,为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险?也不能快速分析出客户应收分配情况?如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据?天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息,快速、准确地做出应收风险分析跟进,大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示,让决策者随时掌控企业数据。
掌上管家婆软件优势的一部分,掌上管家婆陈列能快速提升销售: 1、购买陈列的位置 这样的方法是现在很普遍的一种方法,也是适用范围最为广泛,也是最为直接的方法。只要有足够的资金的投入,一般都能够获得理想的陈列位置。这样的方法前期投入资金比较大,比较适合一些新品的推广还有小品牌的产品。 2、销量获得陈列 在市场上,最重要的就是销量,一切都可以拿销量来说话,陈列当然也可以。销量带来的是实实在在的利益,有这样的保障,没有哪一个店主会和钱过不去的。所以能够有好的销量,那么陈列自然也不成问题。 3、促销换取陈列 和销量有着异曲同工之妙,促销可以带动产品的销售,同时也能够给商家带来生意,自然有利可图,可以获得陈列的支持。不过要让商家相信你的促销方案,就需要业务员能够详细的,生动化的将促销方案告诉店主,引起店主的注意。 4、客情获得陈列 与之前的利益不同,客情获得陈列,就需要业务员能够长期的经营,与店主,店员,理货员取得良好的关系。这样的情况下,朋友之间的相互帮助,在陈列上获得一些支持也是完全可以的。 5、日常拜访 这样的情况与客情又不相同,客情凭借交情获得陈列,而日常拜访获得陈列就要熟悉对手的拜访时间。在对手拜访之后,自己动手调整陈列,占据排面,供货,消弱影响。 6、抓住换季时机,争夺陈列 季节的变化,带动的是不同产品的销售的变化。这个时候也正是超市改变陈列的时候,在这个时候,把握世界,及时帮助超市进行产品陈列更改,占据更好的陈列位置。