适用行业:商超日用百货、IT数码通讯、服装鞋帽、皮革布匹、五金建材等;
适用业务:经销批发、连锁经营
典型客户:个体菜贩、家庭小作坊、夫妻餐饮店等。

以进销存管理为主, 简化业务流程,粗中有细

一学就会,一点就通, 软件用得十分舒心

手机开单,后台自动生成单据,数据实时共享

业务数据自动转财务数据,业财一体化

多维度分析价格、销售、利润等业务数据

与传统部署方式不同,管家婆云辉煌运用了云服务技术,不再需要在本地部署复杂的服务器环境,同样也无需安装数据库,客户只需打开浏览器,就能快速使用管家婆云辉煌。
业务员无需带着手提电脑满世界跑,一部手机即可快捷开单;云服务平台连接手机端和PC端,数据实时共通,实现关键业务数据远程监控。


管家婆自主研发云打印管理器,无需客户本地安装,快速实现一键打印、异地打印、多格式打印、连续打印等业务需求。

RDS技术与云技术结合,再加上管家婆多年网络安全经验沉淀,等于数据多重保障和产品稳定运行;每位客户都享有专用服务器以及独立域名。
管家婆云辉煌采用B/S架构,服务器基于云服务平台,每次新版本发布时,云上服务器会自动进行更新,客户无需任何手动操作,实现无感升级/更新。


管家婆云辉煌为客户降本增效,相比传统部署方式最多可节省80%费用,对比阿里云部署最多可节省60%费用。
对于车间物料管理需求高的企业,工贸PRO通过精准的报工系统,确保每道工艺的产出和耗用都清晰记录。无论是原材料、半成品还是成品,系统都能实时跟踪物料流向,确保库存数据准确无误。这样,企业不仅能避免物料浪费,还能有效控制成本,提升生产效率。2.没有专门仓库?工贸PRO让车间变身智能仓库每个企业的生产排产需求都不尽相同,工贸PRO凭借其高扩展性,能够根据企业的具体需求进行定制化开发。无论是多产出类排产还是组装型生产排产,系统都能灵活应对,确保生产任务高效下达,资源合理分配,帮助企业实现最优生产计划。4.生产过程难以跟踪?工贸PRO实现全流程可视化对于需要严格质量管控的企业,工贸PRO能够在每个工艺阶段进行质检,并生成详细的质检报告。系统支持产品质量追溯,帮助企业快速定位问题,确保产品质量符合标准。无论是产品召回还是质量溯源,工贸PRO都能提供完整的链条支持,保障企业声誉。6.车间成本管理不精准?工贸PRO实现精细化成本控制工贸PRO以生产工艺为核心,不仅管理生产物料、人员和场所,还能与其他现场管理需求无缝集成。无论是设备故障预警、物料呼叫,还是生产进度监控,系统都能通过扩展性开发满足企业的多样化需求,真正实现“系统即现场”的智能化管理。
01
01启用配置系统配置-系统全局配置-启用发票立账,勾上。02采购业务1、货已到发票未到前往:采购管理-暂估管理做暂估入库单。例如:截图中的采购数量是10,采购单价是1000,采购金额是10000;暂估入库单过账之后影响【库存商品总值】和【应付暂估】项目分别增加10000。2、收到发票后前往:往来管理-发票管理做采购暂估开票,例如:截图中的开票数量是10,开票单价是1200,开票金额是12000;采购暂估开票过账之后【应付合计】增加12000,同时会生成一张成本调价单,商品的成本金额会增加2000,【应付暂估】减少10000。03销售业务1、商品已经销售出去,但还未开发票时前往:销售管理-发出商品管理做发出商品出库单,发出商品出库单过账之后【库存商品总值】项目减少商品的成本金额,【发出商品】项目增加商品的成本金额。2、开出销售发票前往:往来管理-发票管理做销售发货开票,销售发货开票过账之后【应收合计】项目增加销售发货开票的金额,【发出商品】项目减少商品的成本金额,【利润】项目增加商品的开票金额减去成本金额。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应,主要包括:五金、板材、油漆等大类。例如:门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电(开关+线缆)等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性,目前装饰材料销售渠道还是传统方式,厂家与渠道代理分工明确,代理商普遍销售渠道为自营门店,或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商,大多采用开连锁店,增加更多品类扩大经营模式,这两大因素大大增加了客户库存管理难度,对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中,有几大客户群体:同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售,几大客户群体销售,结算模式都有区别,区别在哪?客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点:1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类,充分解决行业品类多,品牌多,产品杂等情况,降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态,批发客户多为熟客,每个客户对不同类别产品的量需求不相同,因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格,需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性,部分产品经常会调价,针对调价商品客户要求统一获取新价格,不能再跟踪之前的价格,避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户,因客户在不同工程都需求配送建材,管理难度大,要求按工地送货、按工地对账,然后到公司统一结算,管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理,降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单,可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序,打印时汇总商品明细进行打印,方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商,都是业务员在外开展业务,每个业务员负责一个区域客户,下游客户为门店零售居多,门店招牌很多未经工商核准,重名太多。客户下单客单价管理,使用不同移动支付等等,造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大,容易出错,我们针对这一需求,特定开发了按业务员,按时间段快速收款功能。快速收款功能(定制功能)图中,叫“永盛”客户太多,财务在做收款单,按永盛来客户做单,很难找到对应欠款客户,按客户名做收款效率低。我们可以按时间段,按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单,再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额,核对一笔,钩选一笔,核对完成后填上收款账户和金额,所有销售单就结算完成。
食品公司主营商品为调味品,代理了众多调味品品牌,批零兼营、配送服务一体化经营。一、管理需求:1、集成业务与财务管理系统需要一套系统能够无缝集成公司的业务运营与财务管理,实现从销售订单到发票、从采购订单到付款等全流程自动化。2、移动外勤支持为业务人员提供便捷的外勤下单工具,使他们可以通过移动设备快速响应客户需求,实时更新订单状态3、仓库管理优化建立有效的库房间调拨机制,确保库存信息的实时更新,避免过剩或短缺。通过设置权限控制,确保库管人员只能接触到与其工作相关的数量信息,防止未经授权查询单价、金额财务数据。4、提升物流配送效率支持与WMS系统对接,提升仓库拣货准确度以及司机送达效率。5、简化财务处理流程自动生成与供应商和客户的对账单,减少手动输入和核对工作。规范费用报销、审核流程,并能自动生成详细的财务报告。6、打造跨部门协作平台一个集中的工作平台促进不同部门之间的沟通与合作,增强团队协同效率。二、解决方案概况赋能工具:管家婆分销ERPV3所属行业:食品行业项目目标:1、业务财务一体化,确保业务操作与财务管理无缝连接。2、通过移动端的使用,让业务人员能够随时随地查询ERP系统中的库存状态、价格信息,以便准确快速的下单、安排发货。3、在库存管理设置中启用调拨审核流程,避免未经授权的库存移动,并可以随时检查和追踪库存调拨情况。4、ERP系统对接WMS系统,提高仓库操作效率,确保仓库操作的数据都能及时反映在ERP系统中。5、自动生成对账单,简化与供应商和客户的对账过程。6、通过ERP系统实现多部门协同办公提高效率。三、解决方案应用效果01应用亮点1、移动应用:业务人员能够通过手机端直接访问ERP系统中的相关数据,查看客户的交易历史、未结款项等信息,并能实时与客户进行对账。确保数据的安全性和实时性。2、销售流程清晰:从接收订单开始,经过拣货、包装直到生成出库单的每一步都清晰可查,方便管理人员追踪进度。3、通过权限管理和角色分配,库管人员只能查看和编辑库存数量的信息,而无法查看或修改任何涉及单价、金额的数据,保护财务数据的安全。4、工作流自动流转至相应的部门,财务部门进行审核确认,加快处理速度,提高效率。02客户证言在选择使用管家婆软件之前,我们运强食品在市场上进行了长时间的考察,并与多家软件供应商进行了深入交流。结合市场同行的反馈及各家公司提供的方案演示效果,我们最终选择了“管家婆”这个品牌作为合作伙伴,事实证明我们的选择是正确的。在此之前,由于依赖手工账务处理,我们公司的报表准确性难以保证,同时需要大量人力资源来维护这些记录。财务人员和库管人员常常扮演着回答业务相关问题的“文员”角色,导致他们无法专注于自己的核心职责。此外,各部门之间缺乏有效的沟通和协作,经常重复劳动,降低了整体工作效率。引入管家婆软件之后,情况得到了显著改善。现在,我们公司的业务流程更加清晰,部门间的衔接也变得极为流畅。曾经各自为政的局面被打破,工作效率大大提高。在企业数字化的道路上,感谢软件供应商提供的解决方案。
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置,会影响拜访路线的设计,产生时间的浪费。产品规格型号过多,容易记录错误,导致部分库存未能及时处理,引起库存积压。外部低价竞争激烈,导致利润降低,随着管理成本的增加,销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长,需要人员管理赋能工具:管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点,保证货品储备,防止缺货的同时,也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能,实现各门店之间申请库存的互相调拨,经库管审核、确认无误后完成调拨流程,防止了库存积压,让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控,对客户进行分级、价格跟踪,针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格,从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端,人员外出也能开单。系统定位职员具体位置,实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型,布局新零售,提供开放的数字化整合平台,通过现在的数字技术,进行管理平台和业务的全面升级,实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。