构建在互联网上的企业业务管理平台为生产组装企业量身定做的智能生产服务，灵活、好用、可落地
THE FRIST MAIN TITLE
网页登陆超方便，无需安装客户端。
辉煌系列全覆盖，并延伸管理空间。
继承辉煌系列简洁易用特性，极易上手。
避免数据无法查询，维护升级成本低。
实时追溯各道工序的流转情
况，实现透明化管理
工人工资计件管理，代替人
工记录，实现智能化、线上化
车间划分，精细化管理，
功能更强大
工作组分配，丰富管理维
度，功能更多样
企业有生产组装的管理需求，简单生产、粗加工
企业发展到一定规模，人员和机构不再单一
企业有异地使用需求，互联网办公更方便
企业对功能、流程、权限有更高要求
管家婆旗舰ERP软件着力于生产型企业一整套规范化的管理软件：从客户下订单——采购原材料——内部生产加工——产成品销售——客户拖欠款管理——做收付款单等，可以清晰的看到已生产、已销售、在生产等情况，明确的了解该单据的执行情况，查询出每个单子的进度，掌控整个生产流程。软件特色功能：2：客户优惠管理：针对上次销售有折扣的客户，软件自动记录并显示上次优惠价格，这样就不会出现同个客户价格有高低的情况发生。4：查看每天、每周、每月、每年及以往客户或商品的销售情况及营利润分析统计，统计员工销售额计算员工工资。6：智能库存管理；公司可以自行设定商品的最低和最高值，在商品缺货或者积压时，软件会自动报警,有效利用现有库存8：批量操作：商品信息添加批量新增商品功能，商品信息添加批量删除功能，商品信息添加简单的分类选项
当供需趋于平衡、行业进入 “剩者为王” 阶段，不少中小企业都陷入了3-5 年越来越难的困境：客户流失严重、产品库存积压、团队人效低下，想提升业绩却找不到破局方向？在管家婆 30 周年客户年会上，管家婆商学院首席顾问、财小升智能决策系统创始人朱显男，携 22 年企业咨询经验、服务 200 + 中小企业的实战干货，给出了核心答案：业绩要提升，就用财小升，以数据为基，打造精细化经营体系！ 中小企业的 3 大经营痛点，你中了几个？客户经营难：留不住、拓不动、管不好 25%产品经营难：卖不动、压库存、选品乱越来越多、品类更新极快，好卖的产品周期短、断货频繁；新品盲目跟风，选品成功率低、资源严重浪费；滞销品堆积如山，库存贬值、成本高企，丢客户、亏利润，陷入断货与积压的两难。03员工不拨不动，被动工作成常态；少数人创造价值，人均业绩低迷，忙闲不均、协作混乱；员工不愿学、不会干，新渠道、新产品、新服务一知半解；思想难统一、能力弱、氛围差，团队成长毫无章法。精细化经营！财小升模式以 “业务为先、数据支撑” 为核心，围绕客户、产品、团队三大核心，用数据拆解 15 个经营维度，让模糊管理变精准、被动经营变主动。客户精细化：分层经营，激活增长潜力摒弃一刀切管理，财小升自定义客户分层标准，精准划分大等级：• 核心 B：稳中有升，重点挖掘潜力；• 新增 D：优化投入，提高新客留存率；• 其他 F：清理低效客户，聚焦优质资源。早发现流失风险、精准推送适配产品、明确拓客方向，实现 “稳老、拓新、挖潜、激活” 的全链路客户经营。产品精细化：精准管控，盘活库存提毛利按销量与毛利率双维度，划分 4 类产品，搭配库存动态监测，告别盲目备货：• 重点 A（高销量 + 高毛利）：全力备货、严防断货，保障核心收益；• 潜力 B（低销量 + 高毛利）：调整策略、重点推广，规避积压风险；• 流量 C（高销量 + 低毛利）：扩大覆盖、按需备货，提升市场渗透率；• 优化 D（低销量 + 低毛利）：快速淘汰、及时清库，减少资源浪费。紧张（＜15 天）、正常（16-90 天）、滞销（＞90 天），精准备货、科学选品、快速清退低效品，实现 “保畅销、防积压、提新品、优老品”。团队精细化：机制赋能，激活全员战斗力打破大锅饭模式，搭建方向明确、责任到人、成长驱动的团队管理体系：• 方向清晰：长短目标结合，聚焦客户、产品、团队三大核心；• 责任绩效：全维度考核到个人，多劳多得，杜绝 “混日子”；• 成长 PK：强弱分明、师徒结对，日周月复盘，以数据论结果；• 目标驱动：明确预期、合理预案，让努力有方向、成长有动力。
众所周知，大多数店铺的商品都是成百上千、琳琅满目的。在使用软件进行商品管理时，第一步当然是要将海量的商品导入软件。 老板们在海量的商品面前，充满了不会做作业时的无奈： “店里的商品少说也有好几百，我怎么添加到软件里啊？” “挨个挨个地填写商品信息，也太麻烦了。” “规格、单位那么多，怎么才能快速导入？” “想要图片显示，但是一个个往上传好费时” ...... 所谓有求必应小管家，老板们困惑的难题，管家婆iShop帮您解决！ 管家婆iShop 商品批量上传 ▼ 商品信息快速导入，效率蹭蹭蹭提升！ 管家婆iShop支持海量商品批量导入：在iShop电脑端进入商品页面，选择基础档案，点击导航栏右侧的“导入数据-商品”。 在弹出的窗口中，选择对应的excel模板进行下载。 注：在选择excel模板时，不支持多规格与多单位同时选择，老板们需根据商品的特性，选择适合商品的模板进行编辑上传。 excel模板下载成功后，进行商品信息的填写。老板们需要注意，模板中“商品名称”、“商品编号”一栏是必填项，其余商品信息（价格、期初库存等根据需要进行填写。 商品信息填写完成后进行excel文件批量导入，快速上传，省时省心！ 商品图片批量上传，一键直达！ 查看商品信息时想要添加图片，更加一目了然，但是一张一张上传费时费力？ iShop也能解决！管家婆iShop支持商品图片批量上传，为老板节约大把的时间！ 在商品页面，点击右侧“导入数据-商品图片”，快速进行批量上传。 然后在存放商品图片的文件中选择对应的图片进行上传即可。 注：为了保证图片上传不出现混乱，批量导入图片时，需要文件中的图片与商品的货号一致。如：商品A的货号是10010，那么批量上传商品图片的文件中，商品A的图片就命名为10010。 用管家婆iShop 管理效率提升200%
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
对于生产型客户，使用管家婆天通ERP S系列软件可以通过MRP运算功能计算产成品与物料净需求量，从而按建议数量下达生产/采购任务。但在实际采购业务中，不少物料无法按净需求量采购，而要按最低采购量进行采购，在软件中可以使用建议采购量调整的功能来实现。01向上取整将物料建议采购量存在小数的，全部按计量单位取整数+1处理。02最低采购量判断已维护最低采购量物料建议采购量，建议采购量未达到当前计量单位最低采购量的物料，建议采购量均重新赋值为最低采购量。已达到最低采购量物料不再处理。03最低采购量整数倍处理已达最低采购量物料，所有物料均按最低采购量整数倍采购。取物料可满足净需求量的最低倍数。
家婆手机版。ERP企业资源计划管理的对象ERP软件按不同标准可以划分为不同类别：按应用行业：分为制造业ERP、流通业ERP、电力行业ERP、能源业ERP、金融业ERP、建筑业ERP、媒体业ERP等；按应用企业规模：分为大型企业ERP、中型企业ERP和小型企业ERP；按产品应用范围：分为专用型ERP、通用型ERP以及行业型ERP。通过以上的定义可以看出因为企业有分类，国内的ERP研发厂家暂时还没发现可以通用的ERP系统。
