管家婆ERP数字化报表，让决策更有竞争力！

ERP作为企业的核心管理系统，为企业经营起着至关重要的辅助作用，一套成熟的erp系统，从整体上来说能让企业提升管理效率，降低管理成本、控制业务风险。在细节上，它能促使各部门之间工作流程的顺畅衔接，能形成业、财务体系的各类报表分析，从而为企业经营决策提供最准确的数据支撑。下面我们就以管家婆财贸ERP系统为例，来浅谈这些报表对于经营管理者的意义：一、存货销售汇总表企业经营管理者只有清晰地了解产品销售情况，才能准确地做出经营策略的调整：1.高毛利率产品，将其作为企业的重要发展方向，提高销售比重2.滞销产品，设计适当的市场促销政策，提高库存周转率，降低资金占用3.畅销产品，提高其安全库存此外，企业的经营管理者还可以将畅销产品用作进攻市场的利器，进行市场博弈。二、客户销售汇总表经营管理者通过客户销售汇总表，可以清晰地看到哪些客户是给企业贡献最大的客户，这部分客户的客情关系至关重要，因此除了业务上的合作协同工作，情感上的投资也是必要的。从表格中还可以看出哪些客户的阶段销售浮动较大，从而提醒相关业务员做好跟进工作，避免客户的流失。此外，经营管理者可以根据报表对所有客户做的全年销售的分析，适当去调整每个客户的信用额度，原则上不能超过客户全年销售额，提升企业资金的安全性，避免坏账的出现。ERP系统给企业提供的这些报表看似都是冷冰冰的数字，其实是企业进行经营决策的最坚实的支撑，透过数字的本象看到其背后的含义，真正地让企业信息化的多年沉淀成为企业的财富，形成数字化竞争力。

建议收藏！费用分摊的操作步骤 管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

在入库和销售业务中，往往会产生一些费用需要与入库单和销售单关联，这时候就可以使用费用分摊的功能。下面我们一起来学习在分销A\V系列软件中费用分摊的操作步骤。0102今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！

【功能上新】 工厂“三不清”怎么治？——管家婆Q5这3个新功能，专治工厂库存乱、成本乱、进度乱

做工厂的老板，都懂“三不清”的滋味：库存不清——账上写着有，车间说不够。月底一盘，差了一大截。成本不清——月底财务报个利润数字，你心里在打鼓：准不准？损耗算了没？委外费用对了没？进度不清——客户打电话催单，你只能回一句“我去问问”，然后跑到车间问一圈，没人说得准。这三个问题不解决，系统再好也是白搭。这次管家婆云辉煌智造Q5V11.0升级，我们专门盯着“三不清”做了3个核心功能。PART.1成本不清？——“改单不用重来，系统自动联动重算”【场景痛点】你遇到过这种情况吗？月底财务算成本，发现前面一张生产单录错了物料数量或单价——只能红冲作废重开。流程断了、数据乱了，后面所有成本要跟着重新算一遍。财务改到半夜，你等数据等到心焦。【Q5V11.0功能上新】：成本定时重算V11.0支持改删已过账的生产单据后，系统自动联动重算成本。生产单据录错了，改完自动重算委外加工费要调整，改完自动联动不用作废、不用重开，数据延续性和准确性一起保障支持成本定时重算，将计算任务集中到凌晨1:00–5:00无人使用时段自动执行，业务高峰期系统不卡顿。不用白天挤占工作时间，第二天上班成本数据已经更新到位，即来即用。一句话总结：以前改一张单子重算半天，现在系统3分钟搞定。财务月底不用加班，你看到的成本数字也更准。PART.2委外管不清？——“发料前算缺料，完工后自动对账”【场景痛点】做加工的老板都懂：发料容易，对账难。毛坯发给电镀厂，月底人家报一个数，你记一个数，中间差了多少扯不清。损耗是正常的，但损耗了多少？加工费该按哪个数算？更头疼的是——加工厂弄坏了物料要扣钱，或者有返点优惠要冲减，系统里没法记负数，只能单独记手工账，月底一对就对不上。【Q5V11.0功能上新】：委外任务单缺料表+委外完工单负数加工费第一，新增委外任务单缺料表。发料前系统自动算出来：这批委外需要什么料、需要多少、仓库够不够、缺什么。一次性备齐再发料，不折腾。第二，委外完工单支持负数加工费处理。加工费有退有补（扣款或返点），直接在完工单里记负数。月底对账，一笔笔清清楚楚，不用再单独记手工账。一句话总结：发料前知道缺什么，完工后自动算损耗，对账时不扯皮。

物联宝&财贸ERP 全流程助力进销存管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

管理难点01新洁洁百货商行采用业务员手写销售单据，拍照发回店面，再由店面人员将数据录入电脑做出库，打印销售单分派给库管配货、再给司机按单派送。整套进销存流程复杂易出错，工作量大。02不同的货品分别在不同的区域存放，配货人员和司机拿单据手动筛选出客户所要商品，耗费时间精力，常年忙碌库房，经常一进入就是一整天。人力资源占用严重，且效率较低。03老板不能实时掌握销售数据及经营状况，信息严重滞后。对经营情况难以作出具体适时的商业判断。针对于人工繁重，还处于传统经销模式的百货公司，管家婆以专业优势提供了一套智能全流程经销管控方案：使用管家婆提供的解决方案后，新洁洁百货商行经销模式得到了蜕变，以智能化、数字化经营取代了传统人工模式。新洁洁百货商行表示：经销流程上，现通过软件系统开单更方便快捷，出错率几乎为0，节省人员时间，降低了员工工作量。库存管理上，能够随时掌握商品库存情况，有效清除库存积压，库存损失明显减少。销售管理方面，则能够随时知晓销售利润，提前做出资金规划，应对风险能力显著提高。客户管理方面，随时掌握客户订货动向，针对性进行进货存货，做出相应预判，保证满足客户需求，增加客户粘度，减少客户流失。

管家婆工贸PRO：精细化管理，助力企业优化生产计划与物料控制

管家婆软件制造企业如何做好车间数字化管理？

车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。随着智能制造与企业数字化转型的发展，企业车间的可视化、数据化管理成了必然趋势，如何保持企业先进的生产力，紧跟时代步伐？MES成了很多企业提升竞争力的选择。MES作为制造企业车间级应用，强调车间管理的过程集成、控制和监控，协助企业合理组织及配置资源，通过对车间各个环节的数据收集处理，满足企业车间信息化的需要，赋能企业打造可视化生产工厂，让生产流程更加透明、信息传递更加及时。｜掌上工厂｜掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的、面向制造企业车间管理的MES级移动端应用，通过掌上工厂，企业能够查询工贸ERP系统中的各项数据并提交正式单据，帮助用户对车间生产数据进行实时采集。那么，掌上工厂于制造企业车间管理来说有哪些价值呢？#1■ 地点无限制企业可以使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交，解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦；#2■ 操作更便捷车间员工可以通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷；#3通过掌上工厂，车间各类数据可以扫码自动记录，无需手工处理，避免了笔误、被篡改等潜在隐患，让数据更准确；#4支持车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性；#5通过掌上工厂，作业人员可以自主操作，省去了文员、统计员等中间岗位，降低了企业人力成本；实现无纸化操作，更节约资源。同时，掌上工厂还能将采集到的生产信息实时反馈到系统的各看板和统计报表中，利用可视化的方式获取实时生产指标，让管理者在第一时间掌握车间物料、生产进度、质量情况等，为管理者决策提供可靠的数据支持，为企业打造一个数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。